Program
Poznaj agendę Konferencji
17 maja 2023
08:30 –
09:00 Rejestracja, poranna kawa
09:00 –
09:10 Przywitanie uczestników i otwarcie konferencji
Moderatorka:
Joanna Jamka
Dyrektorka działu konferencji ADN Akademia
09:10 –
09:40 
09:40 –
10:30 Strategie HR w kontekście ryzyka kryzysu gospodarczego i zmian na rynku pracy – dyskusja panelowa
Moderatorka:
Uczestnicy:
Maciej Kulesza
CFO Amcor Speciality Cartons
Franciszek Bazyli Georgiew
Właściciel holdingu XXII Ventures: Tigers, Automation House, Huqiao 琥桥
10:30 –
10:45 Przerwa na kawę
10:45 –
11:15 
11:15 –
11:35 Benefity 2023 w oczach Generacji X, Y, Z – prezentacja nowych wyników badań
- Czy faktycznie benefity są jeszcze ważne dla pracowników?
- Benefity najczęściej dawane vs benefity pożądane
- Benefity na miarę nowych czasów
- Benefity z korzyściami finansowymi dla pracowników i pracodawców
- Podwyżka, czy benefity – przykładowe wyliczenie – co wybierają Gen X, Y, Z (wyniki badań)
11:35 –
12:05 To dziś tworzą się liderzy jutra – czyli … kogo będą potrzebować organizacje i jak na to mogą odpowiedzieć przyszli kandydaci
- Temat modny czy ważny? – czyli z jakiego powodu trzeba o tym mówić już teraz
- Jakie potrzeby może mieć w przyszłości organizacja? – czyli jak widzi swoją przyszłość potencjalna firma przyszłości
- Czego spodziewa się przyszły pracownik? – czyli co o liderach i ich sposobach działaniach mówią pracownicy przyszłości
- Jacy chcą być młodzi liderzy? – czyli jak mówią o swoim rozwoju klienci procesów coachingowych
- Co zatem warto zrobić? – czyli jak się można przygotować na wyzwania jutra…
12:05 –
12:20 Przerwa na kawę
12:20 –
13:10 Jak włączyć liderów HR w podejmowanie strategicznych decyzji firmy? – dyskusja panelowa
13:10 –
13:40 Jak wspierać efektywność i entuzjazm pracowników w hybrydowym modelu pracy
- Jak podnościć efektywność i zaangażowanie w zróżnicowanych grupach pracowniczych (kontraktorzy, front line, produkcja, konsultanci, Pracownik biurowy)
- Jak zachęcać ludzi do pracy z biura i czy jest to konieczne
- Jak budować strategie komunikacji firmy przy pracy hybrydowej
13:40 –
14:30 Przerwa na lunch
14:30 –
15:00 
15:00 –
15:30 Jak pozory mogą mylić – o wyzwaniach tworzenia inkluzywnej organizacji
- Jak powstają włączające miejsca pracy – od czego zacząć?
- Wiarygodność budowana w działaniu – o programach wyrównujących szanse
- Konieczność zewnętrznej oceny i monitorowania dojrzałości organizacji – badanie Diversity IN Check
15:30 –
16:00 
16:00 –
16:15 Przerwa na kawę
16:15 –
16:35 
16:35 –
17:25 DE&I w organizacji – SPRAWDZAM! (dyskusja panelowa)
18:00 –
20:00 Gala wręczenia nagród w konkursie HRA STAR AWARD
Zapraszamy Państwa do udziału w ceremonii wręczenia nagrody w konkursie HRA Star Award.
18:10 –
18:40 Strategie Szachowych Mistrzów w biznesie
Czas na power speech! Po całym dniu spędzonym na prelekcjach i dyskusjach, przeniesiemy Państwa do świata danych i analiz w możliwy najlepszy sposób – zapraszamy na inspirującą prelekcję poświęconą mistrzowskim strategiom szachowym w biznesie.
18:40 –
19:00 Wręczenie nagrody HRA Star Award oraz wyróżnień
19:00 –
20:00 Czas na networking i… rozgrywki szachowe!
Niezwykłe doświadczenie czyli symultana szachowa (seans gry jednoczesnej)! Rozpoczniemy od krótkiego wprowadzenia w świat szachów (ABC Szachów od zera), a potem płynnie przejdziemy do rozgrywki, w której Michał zagra na 3 szachownicach jednocześnie. W rozgrywce wezmą udział nie tylko gracze, ale też kibice, którzy podpowiadają koleżankom i kolegom jaki ruch mają wykonać
18 maja 2023
9:00 Poranna kawa, rejestracja uczestników
9:30 Start równoległych ścieżek tematycznych do wyboru
PEOPLE IN DATA
09:30 –
10:00 
10:30 –
11:00 
11:00 –
11:20 Przerwa na kawę
11:20 –
11:50 
11:50 –
12:50 Przyszłość wynagrodzeń (panel dyskusyjny)
- Równe wynagrodzenie za równą pracę
- Oczekiwania verus niepewna przyszłość – co czeka rynek wynagrodzeń w najbliższych miesiącach
- Płace w dobie galopującej inflacji
12:50 –
13:40 Lunch
13:40 –
14:10 Raporty HR, metryki i analityka – jak zamienić Big Data w Smart Data za pomocą HR Analytics?
Adrian Bednarczyk
People Data Science, BI Developer, Data Analyst Freelancer
14:10 –
14:40 Czy HR-owcy podróżują z mapą czy z GPS?
- Czy HR-owcy wiedzą dokąd zmierzają w 2023 roku?
- A czy potrafią ocenić jak im idzie trasa?
- Trzej muszkieterowie: strategia, cele i KPI
- Porozmawiajmy o wynikach IV ed. Badania Analityki HR
14:40 –
15:10 Znikający punkt. Dlaczego tak trudno w pełni wykorzystać potencjał people analytics?
- W jaki sposób people analytics może pomóc w ocenie wydajności przedsiębiorstwa (workforce capabilities)
- Czy chciałbyś wiedzieć, jak Twoja siła robocza wpływa na Twoje rezultaty biznesowe
- Dlaczego tak trudno jest zdemokratyzować dane HR
- Jak będzie wyglądać People Analytics w 2030?
–
15:10 Zakończenie
PEOPLE & CULTURE
09:30 –
10:00 Uwalnianie potencjału ludzkiego: jak wyposażyć zespoły, aby prosperowały pośród zakłóceń, niepewności i turbulencji
- Kultura doceniania – jak „uskrzydlać” pracowników
- Happy workplace – bo szczęście sprzyja sukcesowi – jak je tworzyć/wspierać?
10:00 –
10:30 
10:30 –
11:00 
11:00 –
11:20 Przerwa na kawę
11:20 –
11:50 
11:50 –
12:50 Synergia działań i celów w strategicznym zarządzaniu dobrostanem w organizacji – jak budować efektywną współpracę między-funkcjonalną? (panel dyskusyjny)
- Kto powinien odpowiadać za strategię i kulturę dobrostanu w firmie?
- Jaka powinna być rola najwyższej kadry zarządzającej?
- Jak praca zdalna i hybrydowa wpływają na współpracę między-funkcjonalną?
- Jakie są koszty braku efektywnej współpracy między różnymi funkcjami wewnątrz organizacji?
- Jaka jest wartość biznesowa pozytywnych relacji i klimatu społecznego pracy?
- Jakie są korzyści gdy współpraca między-funkcjonalna przebiega pomyślnie?
- Jakie są bariery i czynniki sukcesu?
- Jakie są w tym zakresie dobre praktyki?
12:50 –
13:40 Lunch
13:40 –
14:10 
14:10 –
14:40 
14:40 –
15:30 ESG a HR – co w praktyce oznacza wdrożenie nowych wymogów dla szefów działów HR (dyskusja panelowa)
- Jakie wskaźniki będą raportowane wg ESRS i jak przygotować się do tego procesu?
- Niezbędne zasoby – czy działy HR są gotowe? Jakie kompetencje będą potrzebne?
- Jak powiązać kwestię ESG ze strategiami i praktykami w miejscu pracy oraz angażować pracowników
–
15:30 Zakończenie
AGILE HR
09:30 –
10:00 
10:00 –
10:30 
10:30 –
11:00 
11:00 –
11:20 Przerwa na kawę
11:20 –
11:50 
11:50 –
12:20 
12:20 –
12:50 Budowa kultury zwinnej organizacji uczącej się czyli jak w praktyce budować odpowiedzialność i zaangażowanie w rozwój: własny, zespołu i organizacji
- Zwinna organizacja ucząca się w praktyce, czyli nieco o DLACZEGO oraz CO
- Podstawy kulturowe zwinnej organizacji uczącej się, czyli nieco o fundamentach JAK
- Filary zwinnej organizacji uczącej się, czyli JAK w praktyce – o kluczowych założeniach oraz wybranych procesach, systemach i kompetencjach zwinnych organizacji, liderów i ich zespołów
- Najczęstsze wyzwania i pułapki, czyli lekcje wyniesione z rozwoju zwinnych organizacji uczących się
12:50 –
13:40 Lunch
13:40 –
14:30 Skalowanie Agile a wielkość i dojrzałość organizacyjna (panel dyskusyjny)
14:30 –
15:00 
–
15:00 Zakończenie
SESJA WARSZTATÓW
09:30 –
11:00 Lepsze doświadczenie pracownika – projektowanie drogi pracownika w oparciu o design thinking i centralizacja narzędzi
- Transformacja doświadczeń pracowników dla budowania miejsca pracy przyszłości
- Identyfikacja kluczowych momentów, które są ważne dla pracownika podczas interakcji z firmą
11:00 –
11:20 Przerwa na kawę
11:20 –
12:50 
12:50 –
13:40 Lunch
13:40 –
15:10 Czas pracy w czasach transformacji: praktyczne rozwiązania problemów działów People & Culture
- Nadgodziny, przestoje, zmiany ad hoc harmonogramów
- Rotacja, retencja i rekrutacja
- Generation gap i zmiana oczekiwań wobec czasu pracy
- Work-life balance i europejska dyrektywa
- Czym jest Time Intelligence?
- W czasie warsztatu wspólnie wypracujemy rozwiązania najbardziej palących problemów, z którymi mierzą się działy People & Culture
- Każdy uczestnik otrzyma krótki poradnik z efektami pracy warsztatowej
–
15:20 Zakończenie