III edycja konferencji z cyklu
Oblicze współczesnego HRu mocno ewoluuje, do ostatnich turbulencji w świecie politycznym i gospodarczym doszły ważne przemiany technologiczne, które na lata zmienią sposób pracy. O tym, jakie trendy zdominują codzienną pracę działów HR dyskutować będziemy podczas III edycji Konferencji z cyklu „Strategie HR”, która odbędzie się 22 i 23 maja w Warszawie.
▶ AI a HR
Na postępujący rozwój technologiczny patrzymy z zachwytem i obawą. Z jednej strony postępująca digitalizacja procesów to duże ułatwienie, z drugiej perspektywa wypierania ludzi przez sztuczną inteligencję coraz częściej pojawia się w dyskusjach o przyszłości HR. Jak ułożyć współpracę między człowiekiem a maszyną? Czy AI będzie traktowana jako współpracownik czy zagrożenie?
▶ Kultura organizacyjna
Zmiana modeli i form pracy, skutkuje coraz większym problemem związanym z poczuciem zaangażowania i poczucia przynależności do konkretnej organizacji. Sporo czasu poświęcimy na pogłębione dyskusje o zmianach i działaniach, które mają pomóc ukształtować dzisiejsze kultury organizacyjne
▶ Umiejętności i kompetencje
Skill-based to określenie coraz częściej jest wymieniane jako przyszły filar rekrutacji. W szybko zmieniającym się świecie, coraz bardziej niż wykształcenie, liczą się umiejętności i chęci ich poszerzania. To także odpowiedź na poszukiwanie elastyczności w zmieniającym się środowisku pracy
▶ Dane
Postępująca digitalizacji pracy przyśpiesza proces gromadzenia danych. Big Data staje coraz powszechniej słyszaną frazą. Jak przygotować dział HR na nowe wzywania? Jak zmieniać organizację w kierunku data driven? Co jest potrzebne, aby dane a nie intuicja i przypuszczenie miały decydujący wpływ na podejmowane decyzje biznesowe?
▶ DIE
Dziś to hasło nabiera konkretnego kształtu w związku choćby z Dyrektywą w sprawie równości płac i jawności wynagrodzeń. Wyzwań, jakie w związku z tym stają przed organizacją jest ogrom. Jakie działań podejmować? Jak DIE wygląda w naszych polskich, rodzimych realiach?
▶ Strategia
Filar i podstawa wszystkich działań. Jak dziś wyznaczać kierunek rozwoju? W jakie nowe role wcieli się HR? Jak uwzględnić wyżej wymienione trendy i sprostać zmiennej rzeczywistości? Po raz kolejny zmierzymy się z wyzwaniem dyskusji przyszłości HR.
„Kultura zjada strategię na śniadanie.”
Peter Drucker
Dołącz do grona liderów HR – profesjonalistów, którzy nie boją się podejmować ambitnych wyzwań i trudnych zadań! To Wy dbacie o kulturę organizacyjną w firmach, szukacie rozwiązań, które wspierają menedżerów w budowanie zaangażowania i motywacji, to Wasza praca ma wpływ na sposób postrzegania pracodawcy.
W 2024 roku czekać na Państwa będzie nowa formuła konferencji. Dzień pierwszy poświęcimy na sesję wspólnych prezentacji i dyskusji, dzień drugi wypełnią sesje stolików tematycznych i warsztatowych. Rozszerzymy strefę networkingu – zachęcając do szerokiej integracji środowiska HRowego.
Uwaga! Wystartowała II edycja konkursu!
Chcemy nagrodzić tych, którzy mają odwagę wprowadzać zmiany i wdrażać kulturę opartą
o mądrą i skuteczną analizę danych. Szczegółowe informacje można znaleźć w zakładce: www.strategiehr.pl/konkurs
Zwieńczeniem konkursu będzie ceremonia wręczenia nagrody i wyróżnień na koniec pierwszego dnia konferencji.
…jaka na najbliższe lata?
…bez niej nie ma szansy na „zdrową” organizację
…tylko opierając się na nich można podejmować słuszne decyzje
…jak zmieni rynek pracy?
…jak sprawić, żeby była silna i odporna?
…bo kompetencje i umiejętności są najważniejsze
z licznych case studies i historii będących elementem dzielonych doświadczeń i praktyki
rozwiązania i wskazówki, które warto wdrożyć w organizacji
nowe, ciekawe kontakty biznesowe. Dziel się wiedzą i wymieniaj doświadczeniami!
z możliwości spotkania face to face. Niech nasza konferencja stanie się świętem HR!
