HR w dobie nowego modelu pracy
Trendy i wyzwania
24-25 maja 2022
ADN Centrum Konferencyjne
ul. Grzybowska 56, 00-844 Warszawa
Spotkanie Liderów
szybko zmieniającego się świata!
Zapraszamy do udziału w premierowej konferencji poświęconej najważniejszym trendom i wyzwaniom, przed jakimi stają obecnie osoby zarządzające działami HR w firmach. Nasze wydarzenie powstało z myślą o liderach, pionierach i ekspertach HR, których celem i wyzwaniem jest przesuwanie granic tych obszarów, które nazywamy zarządzaniem zasobami ludzkimi.
Dzisiejsza rola HR Business Partnerów, dyrektorów personalnych to nie tylko dbanie o zrównoważony rozwój organizacji, ale także bliskie celom biznesowym budowanie kultury organizacji odpornej i gotowej na niestabilność i niepewność naszych czasów.
Do konferencji pozostało
dni
godzin
minut
sekund
Nasze wydarzenie już trwa!
Czego możesz oczekiwać
Spotkania się z innymi liderami
i ekspertami HR
Wymiany wiedzy, doświadczeń, oraz dyskusji. Tu zainspirujesz do zmian!
Nasze wydarzenie to przede wszystkim spotkanie face-to-face!
...ale i opcja udziału online live!
Sam zdecydujesz o agendzie! Możesz wybierać tematy spośród 7 sesji równoległych!
100% case studies! Nasi prelegenci to Eksperci z doskonałym doświadczeniem
Tematyka wydarzenia powstała w oparciu o szeroki research
Tu znajdziesz konkretne odpowiedzi na pytania i wskazówki do działania!
Program - Dzień I
Wydarzenie z dostępem online
Joanna Pietrzak, Dyrektor ds. Komunikacji, Agencja Grow
Przeczytaj bio →
SESJA WSPÓLNA
8:45
Rejestracja uczestników, poranna kawa
9:20
Rozpoczęcie konferencji, powitanie uczestników
9:30
Tworzymy odporną elastyczną kulturę organizacji
• Jak się dostosować do zmieniającej się rzeczywistości – na przykładzie PZU
• Kultura organizacyjna jako czynnik sukcesu na przyszłym rynku pracy
• Wellbeing boost – doświadczenia pracowników w erze pandemii i społeczno-ekonomicznych zmian
• Kultura organizacyjna jako czynnik sukcesu na przyszłym rynku pracy
• Wellbeing boost – doświadczenia pracowników w erze pandemii i społeczno-ekonomicznych zmian
10:00
Benefity Pracownicze na dobre i trudne czasy w zgodzie z trendami
- Wyniki badania ilościowego – benefity pracownicze – z perspektywy blue and white collars
- Jak zadbać o dobrostan Pracowników w zmieniających się czasach.
- Zmieniające się regulacje prawne, które pomagają Pracodawcom wprowadzać zmiany w organizacji
10:30
Rola lidera HR w budowaniu zaangażowanego zespołu HR
• Jakie przed liderem HR stoją wyzwania?
• Czego unikać, na co zwrócić uwagę, jak nie przegapić ważnych sygnałów?
• Jak zbudować zaangażowany zespół, który będzie wspierać inne zespoły?
• Jakie cechy powinien mieć lider HR?
11:00
Przerwa na kawę i networking
11:20
Jak stworzyć najlepsze
warunki do rozwoju HR Business Partneringu właściwego dla Twojej firmy?
• Role HR BP mogą się zmieniać, w zależności od strategii biznesowej, fazy rozwoju Twojej firmy czy kultury organizacyjnej – w różnych przypadkach firma może potrzebować różnych
działań HR BP
• Niestandardowa sytuacja na rynku pracy wymaga niestandardowych rozwiązań a uniwersalna strategiczna rola HR BP to już za mało
• Posłuchaj o tym jak zbudować HR Business Partnering najbardziej dopasowany do potrzeb Twojej firmy
11:50
Lider wspierający HR
• W jaki sposób lider przedsiębiorstwa może wspierać działania HR
• Doświadczenie lidera, a sposób zarządzania pracownikami
• Czy lider powinien angażować się w działania HR?
12:20
„Porozmawiajmy o firmie”– nowatorskie podejście do badania zaangażowania w przedsiębiorstwie produkcyjnym
• Strategia dialogu z pracownikami
• Realna motywacja w turbulentnych czasach – doświadczenia ostatnich miesięcy
• Rola właściwej komunikacji w kreowaniu pozytywnych doświadczeń pracowników
12:50
Zarządzanie ludźmi w dobie pandemii, nowych modeli pracy oraz Great Resignation – wyniki badania „Great Unknown"
- Dlaczego angażowanie i rozwój ludzi to obecnie rola wszystkich liderów (w tym CEO) a nie tylko „zadanie dla HR”?
- Jak zatrzymywać talenty w firmie w dobie „Great Resignation” i jak to się wiąże z zaangażowaniem?
- Główne wnioski z badania „Great Unknown”
13:10
Przerwa na lunch
SESJE RÓWNOLEGŁE
ANALITYKA HR
WALKA O NAJLEPSZYCH
AGILE HR
WYNAGRODZENIA
I BENEFITY PO NOWEMU
14:00
Dane w roli HBRP
• „Narzędzia” kluczowego reprezentanta HR w relacjach z biznesem
• Jak połączyć profil relacyjnego HRBP
z analitycznymi narzędziami?
• Jak nie zgubić człowieka w natłoku danych?
• Jak połączyć profil relacyjnego HRBP
z analitycznymi narzędziami?
• Jak nie zgubić człowieka w natłoku danych?
14:00
Jak przyciągać odpowiednie talenty do organizacji
opierając się również na aktywnościach Employer Brandingowych?
• Jakie elementy HRowe i EB są ważne przy komunikacji z kandydatem i pracownikiem
• Branża regulowana – case study działań EB na przykładzie PMI.
• Pracownik w centrum uwagi – to od niego zaczyna się przyciąganie talentów
14:00
Agilowy HR - jak stworzyć miejsce pracy oparte na zespołowości?
- Agile w HR – moda czy szansa
- Way of working w ING – nasza podróż / nasze case study
- Użyteczność Agile – dlaczego copy-paste podejścia nie zawsze się opłaca
14:00
Potrzeba nowej strategii w zakresie wynagrodzeń
• Zmiany wywołane pandemią – jak dostosować się do nowych warunków?
•Jak nadążyć za
zmieniającymi się oczekiwaniami z jednej i rosnącymi obciążeniami, z drugiej strony.
zmieniającymi się oczekiwaniami z jednej i rosnącymi obciążeniami, z drugiej strony.
14:30
Sukces trzeba zaplanować, czyli strategia HR w oparciu o dane
- Nie ma strategii biznesowej bez ludzi
- Jak mierzyć sukces
- Cieszmy się drogą
14:30
Hybrydowy model pracy japońskiej korporacji jako sposób na rozwój talentów w rozproszonej organizacji
14:30
Agile learning – sposób na zachęcenie pracowników do podnoszenia swoich kompetencji
- Coraz trudniej jest efektywnie szkolić pracowników w oparciu o zcentralizowane procesy w dynamicznym otoczeniu
- Warto wykorzystać metody zwinne, przenoszące środek ciężkości na pracowników oraz pomagające zwiększyć elastyczność, szybkość i współpracę w zakresie szkoleń
- Przykłady zastosowania SAP SuccessFactors oraz SAP WorkZone for HR
14:30
Wsparcie pracodawców na ciężkim rynku pracownika
15:00
HR Intelligence – jak budować kompetencje analityczne HR
• Narzędzia, procesy i skillset – czego potrzebujemy do efektywnej analizy
• Gdzie szukać wartości – monetyzacja danych HR
• Jakie wyzwania może napotkać dział HR we wdrażaniu rozwiązań analitycznych
• Gdzie szukać wartości – monetyzacja danych HR
• Jakie wyzwania może napotkać dział HR we wdrażaniu rozwiązań analitycznych
15:00
Jak skutecznie pozyskiwać talenty do kluczowych obszarów tech?
• Definiowanie sytuacji wyjściowej – o feedbacku pracowników i uważnym słuchaniu
• Optymalizacja ogłoszenia o pracę pod kątem CX
• Wzmacnianie wiarygodności marki pracodawcy poprzez programy ambasadorskie – jak je tworzyć, aby były efektywne
• Komunikacja z kandydatem w procesie rekrutacji – video SMSy, meetupy, stały kontakt z rekruterem i buddim
• Unikatowy CX w okresie onboardingu – czyli o tym, co ma decydujące znaczenie dla budowania zaangażowania i pozytywnych doświadczeń nowych pracowników
15:00
Od klientocentryczności do rozwoju agile mindsetu
• Kontekst – wnioski z wdrożenia agile w pracy zespołu projektowego, w branży łączącej artyzm z technologią
• Od kontekstu do kultury organizacji – jak skalować doświadczenia we wdrażaniu agile w zespole projektowym na kulturę organizacyjną całej firmy
• Rozwój agile mind-set w HR – jak uzwinniać podejście do pracy osób odpowiedzialnych za HR
15:00
Skąd się biorą wynagrodzenia – jak rozmawiać o pensji z pracownikami
• Szczypta ekonomii
• Co wpływa na wysokość wynagrodzenia
• Budowanie oczekiwań płacowych pracowników
• Lepiej przepłacać czy niedopłacać?
15:30
PRZERWA KAWOWA
15:50
Analiza danych przy podejmowaniu decyzji biznesowo-personalnych
z perspektywy różnych stanowisk w dziale HR
• Sprowadzanie HR-owych liczb do wspólnego mianownika
• Ograniczona racjonalność umysłu decydenta wobec liczb, które nie wiedzą skąd pochodzą
• Emocje i dynamika społeczna jako kluczowe aspekty podejmowania decyzji związanych z programami, procesami i projektami HR
• Ograniczona racjonalność umysłu decydenta wobec liczb, które nie wiedzą skąd pochodzą
• Emocje i dynamika społeczna jako kluczowe aspekty podejmowania decyzji związanych z programami, procesami i projektami HR
15:50
Jak zainteresować, zatrzymać i rozwijać Pracowników w świecie wirtualnej rekrutacji i pracy w modelu home office. Oczami nie tylko pracodawcy
• Jak zmieniła się rzeczywistość zatrudniania w dobie pandemii? Czy i jak pracodawcy dostosowują się do nowych oczekiwań kandydatów?
• Czy(m) jest „rynek pracownika”
w Polsce?
• Czego oczekują pracownicy?
Nie tylko jakich benefitów, ale też jakich wartości poszukują dzisiaj zarówno kandydaci do pracy, jak i nasi wieloletni pracownicy
• Jak dobrze wykorzystać głosy pracowników do stworzenia takich warunków i kultury organizacyjnej, która zachęci nie tylko Talenty
do budowania swojej przyszłości zawodowej
w naszej organizacji.
15:50
Rola lidera HR w strukturze agile
(dyskusja panelowa)
15:50
Analityka benefitów w dobie Wielkiego Przetasowania/ remote work
• Na bazie jakich danych dobierać benefity?
• Czy trzeba obawiać się badań pracowniczych?
• Jak wyjść z roli rodzica pracownika
• Czy trzeba obawiać się badań pracowniczych?
• Jak wyjść z roli rodzica pracownika
16:20
Mierzenie nawyków i doświadczeń pracy zdalnej przy użyciu big data - czego się boimy i jak sobie z tym radzić?
- Aktywne i pasywne mierzenie doświadczeń pracy: korzyści, ryzyka i wpływ na biznes
- Narzędzia do mierzenia doświadczeń pracy
- 4 filary etyki w analityce big data: privacy, security, bias, people impact
- Najlepsze praktyki etycznego wykorzystania danych z przykładami z firm technologicznych: Uber, eBay, Dropbox, Intercom
16:20
Czy pozyskiwanie i rozwój talentów to tylko zadanie działu HR i liderów?
case study Nordea
• W większości firm odpowiedzialność za rekrutację i rozwój pracowników skupia się w rękach działów HR, przy mocnym wsparciu liderów. Czy na dzisiejszym dynamicznym i wymagającym rynku pracy nie czas na zmianę w podejściu do tego tematu?
• Jakie mamy inne rozwiązania?
• Jakie oraz dla kogo mogą z nich wynikać korzyści?
• Jakie mamy inne rozwiązania?
• Jakie oraz dla kogo mogą z nich wynikać korzyści?
16:20
Co wspólnego ma HR-owiec
i Scrum Master ?
• Role w zespołach zwinnych
• Historie agile coachy i scrum masterów i rola w biznesie
• Empatia w facylitacji procesów
• Ścieżka edukacji agile – teoria czy praktyka?
16:20
Kalibracja siatki płac – świadome zarządzenie spójnością i konkurencyjnością wynagrodzeń w organizacji
• Jakie analizy należy przeprowadzić, aby dobrze ustawić siatkę płac?
• Jak pobierać dane z raportów na potrzeby tworzenia siatki?
• Jak zaadresować ograniczenia budżetowe?
• Siatka płac jako podstawa precyzyjnie zaplanowanego procesu podwyżkowego (przełożenie założeń siatki na proces podwyżkowy)
• Jak pobierać dane z raportów na potrzeby tworzenia siatki?
• Jak zaadresować ograniczenia budżetowe?
• Siatka płac jako podstawa precyzyjnie zaplanowanego procesu podwyżkowego (przełożenie założeń siatki na proces podwyżkowy)
17:00
Zakończenie I dnia konferencji
Program - Dzień II
Wydarzenie z transmisją online
SESJA WSPÓLNA
8:45
Poranna kawa i rejestracja uczestników
9:00
Powitanie uczestników, rozpoczęcie konferencji
09:10
HR Business Partner
– strategiczny partner biznesu na niepewne czasy
• Jaka jest rola HRBP we współczesnym biznesie
(w podziale na cztery aspekty: partner strategiczny, agent zmian, ekspert HR, przedstawiciel pracowników)
• Jakie kompetencje powinien posiadać HRBP, aby dobrze pełnić swoją rolę
• I trochę praktyki, tzn. jaki obszar odpowiedzialności ma u nas HRBP oraz jak pracujemy
9:40
Kultura organizacji odporna na zmiany
10:10
Kształtowanie się nowego modelu pracy - czy wszyscy wrócimy do biura?
• Trendy i wyzwania w świecie post-panedmiczynym, najnowsze badania i wnioski dla kadry zarządzającej
• Czym jest praca hybrydowa
• Jak zarządzać zespołem w rozproszonym srodowisku pracy – analiza okiem praktyka
10:40
Przerwa na kawę i networking
11:00
Kultura organizacyjna obecna na każdym etapie drogi pracownika przez organizację
• Jakie działania podejmuje Fresenius Kabi Polska, by budować kulturę organizacyjną
• W których obszarach działania firmy kultura jest szczególnie wyrażona, a które wymagają jeszcze istotnej pracy
• Jak monitorujemy obecność kultury w organizacji
• W których obszarach działania firmy kultura jest szczególnie wyrażona, a które wymagają jeszcze istotnej pracy
• Jak monitorujemy obecność kultury w organizacji
11:30
Diversity, Equity and Inclusion – co w praktyce oznacza realizacja tej idei? (case study)
- Wdrożenie polityki równości – od założeń na papierze po prawdziwie zróżnicowaną organizację
- Rola dobrej współpracy z zarządem
- Jak wdrażać politykę DEI, kiedy niemal wszyscy pracujemy hybrydowo?
12:00
Jak uczyć i rozwijać po nowemu Blended Learning w Vapiano
• Mobile Learning
• Online’owa akademia managera
• Nauka w oparciu o gaming
• Online’owa akademia managera
• Nauka w oparciu o gaming
12:30
Porozmawiajmy o rozwoju...
• Kto, za co i kiedy jest odpowiedzialny w kontekście rozwoju pracowników
• Jak porównać i pogodzić oczekiwania z chęciami i możliwościami poszczególnych stron
13:00
PRZERWA NA LUNCH
SESJE RÓWNOLEGŁE
ANALITYKA HR
WALKA O NAJLEPSZYCH
AGILE HR
13:50
Jak zwiększyć zaangażowanie i poprawić doświadczenia pracowników w pracy hybrydowej
- Przegląd nowoczesnych narzędzi cyfrowych w rodzinie Office 365
- Microsoft Viva – Wprowadzenie do kategorii Employee Experience Platform
- Nowoczesna analityka zachowań i przepływu danych w firmie
- Jak poprawić efektywność pracy na podstawie predefiniowanych raportów dla pracowników, zespołów i całych działów w firmie
13:50
Employee Experience w erze pandemii
i społeczno-ekonomicznych zmianach
• Nasza rzeczywistość: ciągła zmiana w wielu obszarach pracy i życia
• Towar deficytowy: energia, motywacja, sens
• Ważne PLAY-owe wdrożenia(wynikające z badań wśród pracowników) w obszarach: zdrowie, kultura organizacyjna i procesy (technologia)
• Towar deficytowy: energia, motywacja, sens
• Ważne PLAY-owe wdrożenia(wynikające z badań wśród pracowników) w obszarach: zdrowie, kultura organizacyjna i procesy (technologia)
13:50
Service design w HR - czy jesteśmy już gotowi na projektowanie doświadczeń?
14:20
Czy rotacja i rekrutacja są za darmo?
•Ile kosztują proc esy HR-owe
•Czy optymalizacja to tylko cięcie kosztów?
•Pułapki na drodze do korzystania z KPI w HR
•Czy optymalizacja to tylko cięcie kosztów?
•Pułapki na drodze do korzystania z KPI w HR
14:20
(Case study) mBank – miejsce z którym pracownik wiąże swoją przyszłość.
Jak w mBanku budujemy przywiązanie
do pracowników do marki
• Co oznacza przywiązanie do marki w czasach pracy zdalnej i hybrydowej
• Co robimy w mBanku, żeby utrzymać dobrą relację
z pracownikiem
• Czy da się zmierzyć przywiązanie do marki?
14:20
Zwinna strategia HR - co zmienia odejście od hierarchiczności?
• Turkusowe organizacje
• Zespoły krossfunkcyjne
• Strategia a zarządzanie
w agile
• Zarządzanie backlogiem
• Czy jesteśmy na to gotowi? Checklista dojrzałości organizacyjnej
14:50
PRZERWA KAWOWA
15:00
Dane HR – od okazjonalnej
pracy na excel do konkretnych narzędzi – business case mBanku
• Etap diagnozowania czego potrzebujemy, co chcemy pokazać organizacji
• Następnie zaprojektowanie jak będziemy prezentować te dane do organizacji
• Zebranie potrzebnych danych – czyli od pomysłu do wykonania
15:00
Największe HR-owe i EB-owe fakapy ostatnich lat, czyli czego unikać w przyszłości?
- Poznaj 3 najczęstsze błędy, które zabijają Twoją markę pracodawcy
- Rynek pracodawcy vs. Rynek pracownika – co i kto za to odpowiada?
- Oczekiwania kandydatów vs. rzeczywistość jaką kreują pracodawcy
15:00
Agile skills toolkit: improwizacja w biznesie power speech i ćwiczenia praktyczne
- Na czym polega zasada „tak, i” oraz dlaczego jest bardziej skuteczna od zasady „tak, ale”
- Jak improwizacja pomaga w polepszeniu komunikacji w zespole
- Jak nie panikować, kiedy nic nie idzie zgodnie z planem
- Dlaczego warto pokonać wewnętrznego krytyka
15:30
KPI w badaniu doświadczeń
pracowników
• Jak wdrożyć strategię, która dostarczy prawdziwy głos pracowników
• Performance Management vs Employee Experience – czy szukać tu powiązań
15:30
Rola HR w tworzeniu nowego stylu
i środowiska pracy
16:00
Zakończenie konferencji, wręczenie certyfikatów
Bilety
Weź udział już dzisiaj
Uwaga! Przedłużamy termin obowiązywania niższej ceny! Skorzystaj z naszej oferty już dziś
Poniższe ceny są cenami netto
Mogą Państwo również pobrać i wypełnić załączony formularz zgłoszeniowy i przesłać jego skan na adres: konferencje@adnakademia.pl
UWAGA! W przypadku braku możliwości udziału stacjonarnego, zapewniamy transmisję online (przez MS Teams). Jeśli są Państwo zainteresowani zakupem biletu na uczestnictwo w formule online, prosimy o kontakt: konferencje@adnakademia.pl
Prelegenci
Maciej Bandurski
Modern Work Product Marketing Manager
Miłośnik, użytkownik i propagator nowych technologii. W Microsoft wspieram polskie firmy w cyfrowej transformacji przy użyciu nowoczesnych narzędzi do komunikacji i pracy. Interesuje mnie ludzka strona technologii i to, w jaki sposób pozwala nam być bardziej produktywnym i efektywniej się komunikować. Wolny czas poświęcam na rozwijanie pasji związanych ze sportem i sztuką - oczywiście z wykorzystaniem nowinek technologicznych.
zobacz wystąpienie
Arleta Chorąży
Dyrektor Dep. Efektywności Zawodowej Pracowników w Pionie ZZL
@ KGHM
HRem zajmuje się od ponad 20 lat. Była konsultantem w projektach rozwojowych, jako trener przeszkoliła kilka tysięcy menedżerów i pracowników polskich oraz międzynarodowych firm. Ma doświadczenie w pracy z menedżerami każdego szczebla – od członków zarządów do brygadzistów. Prowadziła w organizacjach badania satysfakcji pracowników, kultury organizacyjnej czy audytach programów szkoleniowych. W KGHM Polska Miedź S.A. zajmuje się szeroko rozumianym rozwojem kompetencji, współpracą ze szkołami, rekrutacją i employer brandingiem. Pasjonat SF i futurologii, technologii wykładniczych i komiksów. Z zainteresowaniem śledzi zmiany w biznesie i tropi kompetencje przyszłości.
zobacz wystąpienie
Bartosz Furtak
Research & Strategic Employer Branding Lead @ Socjomania
Ekspert w dziedzinie strategicznego Employer Brandingu i People&Culture. Strateg, badacz, facylitator, trener i konsultant. Projektuje strategie marek pracodawców w tym EVP, persony, cele i mierniki strategiczne czy projekty realizacyjne wspierające wdrażanie strategii. Wspiera firmy w projektowaniu doświadczeń kandydatów i pracowników, wykorzystując techniki Human-Centered Design – Design Thinking czy Service Design. Certyfikowany moderator Design Thinking. W pracy w obszarze employer brandingu łączy swoje doświadczenia z pracy w agencjach marketingowych, rekrutacyjnych i strategicznych.
zobacz wystąpienie
Magda Gawrońska
Ekspert ds. budżetu personalnego
Comp&Ben
HR Manager w firmie z branży farmaceutycznej. Odpowiedzialna za wsparcie realizacji strategii biznesowej poprzez kształtowanie polityki personalnej i procesów HR.
zobacz wystąpienie
Bartek Janowicz
Team & Culture Director
@ 11 bit studios SA
@ 11 bit studios SA
Szef działu HR, odpowiedzialny za rozwój kultury organizacyjnej oraz wzmacnianie efektywności pracy zespołu. Choć od lat jest blisko środowiska agile’owego, jest ekspertem w zakresie startupowego podejścia do pracy. Pełni rolę mentora startupów w fazie akceleracji i skalowania oraz doradcy we wdrażaniu szybkiego i innowacyjnego podejścia do weryfikacji pomysłów biznesowych.
zobacz wystąpienie
Karolina Kalliopi Stogidis
Starszy Specjalista ds. Marki Pracodawcy @ mBank
Mieszkała, studiowała, pracowała w Polsce, Niemczech, Turcji i Francji, gdzie poznała kompleksowość i wyzwania związane z tworzeniem globalnych strategii talent acquisition i candidate experience. Obecnie pracuje jako Starszy Specjalista ds. Marki Pracodawcy w mBanku prowadzi projekty dot. komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej. Działa na rzecz edukacji dzieci i młodzieży, budowania umiejętności miękkich i otwartości na różnorodność kulturową od ponad 14 lat w międzynarodowej organizacji pozarządowej CISV International.
zobacz wystąpienie
Izabella Krzywosądzka-Pajdak
HR Director @ Carlsberg Shared Sevices
Przez pierwsze 19 lat kariery zawodowej związana z Grupą Santander, gdzie pracowała w różnych obszarach biznesowych, począwszy od bankowości elektronicznej poprzez marketing, sponsoring i działalność charytatywną po CX. W latach 2006- 2008 członkini zarządu Fundacji Banku Zachodniego WBK. W 2015 r. dołączyła do Santander Factoring, gdzie rozpoczęła realizację swojej życiowej pasji, jaką jest praca z ludźmi i dla ludzi. Pasję tę kontynuowała następnie w CUW Grupy Kapitałowej Enea SA. Od 2021r. pracuje w Carlsberg Shared Services, gdzie, początkowo jako Senior HR Manager odpowiadała za obszar L&D oraz business partnering. Od grudnia 2021r. kieruje całościowo obszarem HR w Spółce.
zobacz wystąpienie
Justyna Michalska
@ Edenred
Joanna Pietrzak
Dyrektor ds. Komunikacji @ Agencja Grow
W agencji Grow realizuje się zarówno w obszarze redakcyjnym, jak i projektowym. Określa linię programową portalu HRNews.pl oraz rozwija portfolio eventowe Grow (m.in. BrunchEB, HR na Śniadanie, HRFactor). Koordynuje projekt #TrendyHR – jeden z najchętniej cytowanych HR-owych raportów. Jest fanką holistycznego podejścia do opieki nad markami - korzystając z dobrodziejstw contentowych, eventowych i digitalowych. Aktualnie pracuje z takimi markami jak ReX (powered by Antal), eTutor, Extended Tools, Miinto, Sodexo, Grupa Eurocash, DHL Parcel, CRH.
zobacz wystąpienie
Łukasz Mytnik
Ekspert ds. wynagradzania i benefitów
Niemal 15-letnie doświadczenie zawodowe w różnych rolach HR-owych. Bywał, m.in. rekruterem, spec. ds. rozwoju personelu, ds. kadr i płac dla kilkunastu krajów europejskich, liderem zespołu usług wspólnych HR, analitykiem, menedżerem projektu, HR Biznes Partnerem. Obecnie Globalny Ekspert ds. wynagrodzeń i benefitów w firmie produkcyjnej z ponad 70 tys pracownikami. Entuzjasta stosowania ekonomii behawioralnej oraz podejścia Evidence-Based w HR. Współtwórca metody Zarządzania Ryzykiem Biznesowo-Personalnym. Certyfikowany Six Sigma Green-Belt.
zobacz wystąpienie
Renata Szatecka
HR Expert, założycielka bloga www.onadlaniej.pl
Absolwentka SGH na kierunku Zarządzanie Projektami. Podczas pracy w agencji zajmowała się budowaniem strategii EB oraz marketingiem rekrutacyjnym dla takich firm, jak: LOTTE Wedel, Wyborowa Pernod Ricard, Citi i Citi Handlowy. Odpowiedzialna za programy Alumnów, programy stażowe, onboarding, kampanie rekrutacyjne, grywalizacje wewnątrz firm. Podczas swojej kariery zawodowej współpracowała z zarządami jak i kadrą managerską. W Orange zajmowała się pozyskiwaniem młodych talentów oraz employer brandingiem w obszarze Sieci Telekomunikacyjnej i IT.
zobacz wystąpienie
Martyna Tarnawska
Digital Innovation
Lead @ Socjomania
Od 2015 projektuje procesy rozwojowe, produkty i usługi; facylituje warsztaty w Service Design i korzysta z Design Thinking. Realizowała projekty dla m.in: PKO BP, DHL, EY, HPE, Orange, TESCO, RASP, Canpack, T-Mobile, Lafarge, Wyd. Znak, UW, Gerda, Oriflame czy Kupiec. Absolwentka Digital Management (Hyper Island, London). Posiada międzynarodową akredytację Service Design Network - Accredited SD Professional oraz certyfikat The Art & Craft of designing & facilitating learning spaces w KAOSPILOT. Uczestniczka programu trendspottingowego tw:in (TrendWatching’s Insight Network).
zobacz wystąpienie
Magdalena Wróbel
Dyrektor Naczelny ds. Zarządzania Zasobami Ludzkimi
@ KGHM Polska Miedź
@ KGHM Polska Miedź
Z tematyką rozwoju potencjału ludzkiego związana zawodowo od ponad 22 lat. Pełniła funkcję członka zarządu w międzynarodowej firmie doradczo-szkoleniowej AchieveGlobal, zarządzała Departamentem Szkoleń i Jakości w PKO BP S.A.. Jest członkiem Krajowego Komitetu Rozwoju Ekonomii Społeczne oraz Rady Programowej HR Data Club. Specjalizuje się w budowaniu strategii, wdrażaniu narzędzi rozwoju pracowników w organizacjach, transformacją cyfrową procesów HR oraz zagadnieniami związanymi z dialogiem społecznym. Od kilku lat propaguje zagadnienia związane ze zdrowiem mentalnym pracowników
zobacz wystąpienie
Agnieszka Barańska
HR Manager @ Panasonic Marketing Europe
Odpowiada za region Europy Środkowe- Wschodniej. Z Panasonikiem związana od 3 lat, wcześniej pracowała w firmach doradczych zajmując się rozwojem przywództwa, strategią HR oraz obszarem rozwoju talentów. Absolwentka studiów MBA w Szkole Biznesu Politechniki Warszawskiej, związana również ze Szkołą Biznesu jako wykładowca i koordynator Akademii Firm Rodzinnych.
zobacz wystąpienie
Agata Błaszkiewicz
HR Director @ Colliers
Od 14 lat prowadzi dział HR w Colliers, firmie doradczej z obszaru nieruchomości komercyjnych. Od studiów pasjonuje ją ten obszar i wyzwania z nim związane, a zwłaszcza budowanie zaangażowania i doświadczeń pracowników i kandydatów oraz wspieranie liderów w ich roli. Zależy jej na szerzeniu dobrych praktyk HR w Colliers i generalnie przez pracodawców dlatego od 4 lat jest członkinią think tanku HR Influencers. Od 2014 r. Colliers jest członkiem koalicji Przyjazna Rekrutacja.
zobacz wystąpienie
Natalia Dernowska
Dyrektor ds. HR @ Hasco Lek
Dyrektor HR w firmie farmaceutycznej, ekspert Polskiego Stowarzyszenia Zarządzania Kadrami, doktorantka Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu w dziedzinie nauk o zarządzaniu, specjalizacja HR Business Partnering. Zawodowo, jak i naukowo zajmuje się problematyką HR Business Partneringu w kontekście zarządzania kapitałem ludzkim. W ramach rozprawy doktorskiej prowadzi badania na temat roli i kompetencji HR Business Partnera. Autorka publikacji o tematyce HR.
zobacz wystąpienie
Ewelina Gawłowska
Senior HRBP
@ ING
@ ING
Od lat związana z branżą bankową, początkowo głównie w obszarze rekrutacyjnym, następnie HR Business Partneringowym, wierzy w „zwinne” podejście do pracy, stąd „zakochanie” w metodologii Agile (w ING tę metodę pracy nazywają Way of Working). Uwielbia wyszukiwanie nowych informacji, na styku biznesu i HRu, wieczorami zaczytana w Brene Brown. Absolwentka studiów Executive MBA na Akademii Leona Koźmińskiego.
zobacz wystąpienie
Magdalena Gwiaździńska
Dyrektor zespołu sprzedaży rozwiązań Modern Work @ Microsoft
Od ponad dwudziestu lat związana jest z branżą IT. Aktualnie zajmuje stanowisko dyrektora sprzedaży rozwiązań Modern Work w Microsoft Polska. W myśl misji Microsoft, pomaga każdej firmie realizować jej potencjał poprzez dostarczanie rozwiązań chmurowych odpowiadających jej aktualnym i przyszłym potrzebom.
Karierę zawodową rozpoczęła w 1999 roku, zajmowała różne pozycje w działach marketingu i sprzedaży kilku polskich firm IT. Od 10 lat pracuje w Microsoft Polska. Posiada dyplom magistra w zakresie marketingu i zarządzania Szkoły Głównej Handlowej. Pasjonuje ją wpływ nowoczesnych technologii na biznes i życie codzienne, wyzwania rozwojowe przedsiębiorstw i zarządzanie sprzedażą B2B na szeroką skalę.
zobacz wystąpienie
Łukasz Jarota
Dyrektor Zarządzający
@ Agencja Grow
@ Agencja Grow
Z wykształcenia psycholog, absolwent studiów MBA, ekspert ds. budowania wizerunku pracodawcy, certyfikowany trener i konsultant HR. Od 15 lat merytorycznie zaangażowany w działania wpływające na poprawę kondycji polskiego HR-u. Jest współtwórcą wysoko cenionego wśród HR-owców portalu wiedzy HRNews.pl. Współtwórca ogólnopolskiego projektu badawczego #TrendyHR, a także współzałożyciel Polskiego Stowarzyszenia HRBP.
zobacz wystąpienie
Anna Kamińska
HR Manager @ Fresenius Kabi Polska
HR Manager w firmie z branży farmaceutycznej. Odpowiedzialna za wsparcie realizacji strategii biznesowej poprzez kształtowanie polityki personalnej i procesów HR.
zobacz wystąpienie
Maria Lorenc
HR Development Manager and Workplace Expert @ Kinnarps Polska
Od 2004 roku pracuje w Kinnarps Polska – spółce Kinnarps AB, który jest największym dostawcą rozwiązań biurowych w Europie. Od 2010 jest odpowiedzialna za strategię rozwoju pracowników i komunikację wewnętrzną w firmie na rynku polskim. Jako ekspert „Kinnarps Next Office” – narzędzia analitycznego wspomagającego w procesie optymalizacji środowiska pracy współpracuje z klientami w procesie dopasowania przestrzeni pracy do kultury organizacji i pomaga im w wypracowaniu Strategii Środowiska Pracy, a także wspiera reorganizację ich stylu pracy w procesie zmiany.
zobacz wystąpienie
Paweł Najgebauer
Prezes Zarządu
@ Szkoła Impro, Groupmind
@ Szkoła Impro, Groupmind
Współzałożyciel Szkoły Impro i Warsaw Improv Festival, członek Fundacji Klancyk. Improwizator związany z Teatrem Klancyk, trener improwizacji teatralnej i stosowanej, od 10 lat prowadzi szkolenia dla osób dorosłych oraz — w ramach projektu Groupmind — dla firm i organizacji. Uczył się w teatrach iO, Annoyance, Second City, UCB, Movement Theater Studio (USA). Występował na wielu scenach w Polsce oraz w Chicago, Nowym Jorku, Austin, Manili i Bremie. Prowadził warsztaty w Polsce i zagranicą. Współautor książki „Duży pies nie szczeka” napisanej w oparciu o ogólnopolski projekt walki z mową nienawiści wśród uczniów za pomocą improwizacji.
zobacz wystąpienie
Konrad Policewicz
Dyrektor HR @ Grupa mBank S.A.
Absolwent UW i studiów Executive MBA na Politechnice Warszawskiej. Od ponad 14 lat związany z HR w Grupie mBanku, od ponad 10 lat związany m.in. z analizą danych HR Obecnie Dyrektor Departamentu Relacji Pracowniczych i Kultury Organizacji w Grupie mBanku. Zdecydowany zwolennik coraz mocniejszego rozwoju analityki HR-owej – kluczowego narzędzia w dialogu z biznesem i podejmowaniu decyzji – narzędzia, które będzie zmieniało działy HR w najbliższej przyszłości.
zobacz wystąpienie
Martyna Skalska
Talent Acquisition & Employer Branding Executive
Philip Morris Polska
Swoją przygodę w HR zaczęła 10 lat temu pracując w agencji rekrutacyjnej, by następnie w 2017 r. dołączyć do działu rekrutacji w Philip Morris Polska Distribution i być odpowiedzialną za pozyskiwanie talentów do zmieniającej się organizacji komercyjnej. Obecnie jako Talent Acquisition & Employer Branding Executive wspiera budowanie candidate experience w procesach rekrutacyjnych, employee advocacy i koordynuje aktywności employer brandingowe w Philip Morris Polska S.A. i Philip Morris Polska Distribution Sp. z o.o. Prywatnie lubi biegać, grać w planszówki i spacerować po dzielnicach Warszawy.
zobacz wystąpienie
Magdalena Tur
Total Rewards Consultant, Właścicielka Magdalena Tur Rewards
Praktyk z 15-letnim doświadczeniem w HR, od 11 lat specjalizuje się w obszarze wynagrodzeń. Doświadczenie zdobywała zarówno po stronie konsultingu, jak i biznesu, w różnorodnych branżach, w Polsce i za granicą. Obecnie wspiera firmy w projektowaniu, koordynacji i wdrażaniu rozwiązań z zakresu zaawansowanych analiz struktury stanowiskowej i efektywności systemów wynagradzania, optymalizacji pakietów tworzenia systemów motywacyjnych oraz opisów i wartościowania stanowisk. Jest absolwentką UJ, podyplomowych studiów na Politechnice Krakowskiej oraz w SGH.
zobacz wystąpienie
Anita Zbieg, Phd
Ekspert z obszaru People & Work Analytics, Structure & Work Design, oraz CEO @ networkperspective.io
Ekspert Work & People Analytics. Analityk sieci i nawyków pracy (np. współpracy, pracy głębokiej). Od ponad 7 lat wspiera firmy danymi w transformacji w stronę zdalnych i zwinnych modeli pracy, m.in. mBank, SAMSUNG, Danone czy BEUMER Group. Dzieli się wiedzą pisząc dla Harvard Business Review i MIT Sloan Management Review. Swoje doświadczenie przekuła w narzędzie networkperspective.io, które na bazie danych z systemów firmy analizuje nawyki pracy zespołów zdalnych i dostarcza liderom informację zwrotną pozwalającą budować zespoły wysokowydajne dzięki danym, benchmarkom i akcjom do podjęcia.
zobacz wystąpienie
Małgorzata Bieniaszewska
Właścicielka @ MB Pneumatyka
Założycielka i właścicielka jedynej w Polsce i jednej z trzech w Europie firmy produkującej złącza do pneumatycznych układów w pojazdach do 3,5 t. Businesswoman i przedsiębiorczyni z 20-letnim doświadczeniem. Ceniona ekspertka występująca publicznie w tematyce mentoringu, przywództwa i zarządzania zespołem. Od 2019 roku członkini Rady ds. Przedsiębiorczości przy Prezydencie RP, gdzie przewodniczy Zespołowi Małych i Średnich Firm. Od 2021 roku członkini Education Advisory Board EMBA of Koźmiński University. Promotorka zacieśnienia polsko-niemieckiej współpracy gospodarczej.
zobacz wystąpienie
Andrzej Borczyk
Chief People Officer @ CCC Group
Ponad 25 lat w wiodących globalnych firmach: Grupa Żywiec, Mars, Diageo, Microsoft w rolach sprzedażowych, operacyjnych i HR w Polsce oraz CEE. Odpowiedzialny za tworzenie i realizację strategii w obszarze zarządzania kapitałem ludzkim i budowanie efektywnej organizacji.
Jeden z współzałożycieli HRInfluencers oraz HRExplolers, wykładowca na studiach podyplomowych i MBA, prezenter na globalnych konferencjach HR – Unleash, HRD Summit. Mentor i promotor transformacji cyfrowej, zaangażowania i różnorodności zespołowej.
zobacz wystąpienie
Marlena Chojecka-Bek
Dyrektor ds. Szkoleń i Rozwoju @ PZU SA
Menedżerka z ponad dwudziestoletnim doświadczeniem w obszarze HR. Ekspertka w zakresie zarządzania zmianą, kształtowania kultury organizacyjnej i budowania zaangażowania oraz projektowania programów rozwojowych. W PZU odpowiedzialna za obszar szkoleń i rozwoju. Wdraża w organizacji strategię wellbeingu. Dodatkowo obecnie pełni rolę liderki nurtu w projekcie transformacji organizacji w zakresie wdrażania nowego modelu pracy (w tym wdrażanie modelu hybrydowego i nowoczesnych narzędzi pracy grupowej).
zobacz wystąpienie
Barbara Dymarczyk-Kawka
HR Manager @ Brenntag
HR jest jej pasją i fascynacją zawodową od ponad 17 lat. Pracowała w branżach FMCG,motoryzacyjnej, budowalnej, chemicznej oraz w konsultingu. Ma doświadczenie zarówno w zarządzaniu zespołem, jak również w samodzielnym wspieraniu biznesu w tematach operacyjnych oraz strategicznych. Skutecznie wspiera Zarządy w tworzeniu i realizacji polityki personalnej opartej na kulturze wysokiej efektywności jak również w osiąganiu założeń biznesowych firmy.
zobacz wystąpienie
Dagmara Głowacka
Dyrektor Polityki Personalnej @ DB Schenker w klastrze North & East Europe
Z sukcesem wspiera transformację biznesu. Stawia na ciągły rozwój ludzi. Wprowadziła nowatorskie programy szkoleniowe i nowoczesne narzędzia zarządcze wspierające m.in. dobrostan fizyczny i psychiczny pracowników. Entuzjastka mentoringu i coachingu. Od wielu lat pracująca w środowiskach wielokulturowych. Wcześniej globalny dyrektor logistyki w jednej z największych firm producenckich na rynku automotive. Odpowiadała za procesy logistyczne w zakładach w Szwecji, Słowacji, Niemczech, Francji, Meksyku, Chinach, Indiach oraz w Polsce.
zobacz wystąpienie
Ewa Hołowczak
konsultant HR, HR Dyrektor Vapiano
HR to Jej praca i pasja. HR to serce firmy. Każda organizacja jest przecież o ludziach! Wierzy, że w każdym człowieku tkwi niezwykły potencjał, a rolą HR jest go inspirować i rozwijać. Swoje doświadczenie zawodowe zdobywała w różnych obszarach HR, takich jak rekrutacja, wynagrodzenia i benefity, rozwój i szkolenia, zarządzanie talentami, budowanie zaangażowania pracowników, ale także zarządzanie strukturą organizacyjną, czy wynikami pracy. Większą część zawodowego życia spędziła w AmRest, gdzie wspierała marki – KFC, Pizza Hut, Burger King czy Starbucks.
zobacz wystąpienie
Karol Karłowski
Senior HRBP
@ ING
@ ING
Wcześniej związany z branżą prywatnej opieki medyczne. Wywodzi się z obszaru learning & development. W agilu lubi to, że w tej metodyce buduje się zespoły, w których liczą się ludzie, a jednocześnie kładzie się duży nacisk na rezultaty. Absolwent Uniwersytetu SWPS. A po pracy aktualnie najwięcej czasu spędza z psem shibą, którego chce nauczyć komunikacji opartej o słowa.
zobacz wystąpienie
Kinga Makowska
Co-Founder, EBrebel @HRrebels
Z sukcesem wspiera transformację biznesu. Stawia na ciągły rozwój ludzi. Wprowadziła nowatorskie programy szkoleniowe i nowoczesne narzędzia zarządcze wspierające m.in. dobrostan fizyczny i psychiczny pracowników. Entuzjastka mentoringu i coachingu. Od wielu lat pracująca w środowiskach wielokulturowych. Wcześniej globalny dyrektor logistyki w jednej z największych firm producenckich na rynku automotive. Odpowiadała za procesy logistyczne w zakładach w Szwecji, Słowacji, Niemczech, Francji, Meksyku, Chinach, Indiach oraz w Polsce.
zobacz wystąpienie
Dorota Pliżga
Dyrektor HR&Business Support @ Kongsberg Maritime Poland
Certyfikowany Trener Mentalny, właściciel Umyslsukcesu.pl., wykładowca Wyższej Szkoły Bankowej, Manager Roku 2021 Regionu Zachodniego.
najbardziej motywuje wpływ na realne zmiany. Mocno wierzy w sukces na bazie wspólnego, zespołowego działania oraz pozytywnego nastawienia do ludzi i wyzwań.
zobacz wystąpienie
Paulina Roszczak-Śliwa
People & Culture Director @ Objectivity
Korzystając z 15-letniego doświadczenia projektuje i wdraża strategię w obszarze People & Culture. Realizowała projekty HR w firmie retailowej, software house`ie oraz w globalnej firmie świadczącej usługi BPO. Od 8 lat w branży IT współtworzy miejsce pracy, w którym warto być oraz markę pracodawcy z wyboru.
Z przyjemnością kieruje wielokrotnie nagradzanym zespołem specjalistów, który oprócz takich wyróżnień, jak Highly Commended CIPD czy Perły HR, z dumą świętuje certyfikacje Great Place to Work® (8 lat z rzędu!).
zobacz wystąpienie
Agnieszka Ryżewska
Kierownik Wydziału
HR Business Partnerów@ KGHM
Zawodowo zawsze „blisko ludzi” od 15 lat łącząc doświadczenia z różnych obszarów HR od wynagrodzeń i controllingu personalnego po rozwój pracowników. Dzięki takiej perspektywie aktualnie w roli Kierownik Wydziału HRBP skutecznie buduje i realizuje strategiczne projekty HR w KGHM Polska Miedź S.A.
Socjolog z wykształcenia, certyfikowany trener umiejętności miękkich z pasji, zawsze człowiek.
zobacz wystąpienie
Joanna Szymańska
Employee Experience Manager @ PLAY
Praktyk z kilkunastoletnim doświadczeniem i wiedzą biznesową. Ekspert w dziedzinie wdrażania strategii Customer & Employee Experience oraz pracy z głosem pracowników i klientów. Obecnie prowadzi w PLAY cross-organizacyjny zespół, zajmujący się działaniami wpływającymi na doświadczenia pracowników. Wcześniej, przez prawie 10 lat zdobywała doświadczenia w CX, prowadząc m.in. zespół badań Customer Experience. Z wykształcenia socjolog-badacz, z zamiłowania podróżniczka, kochająca góry.
zobacz wystąpienie
Anna Wardecka
Dyrektor Zarządzający ds. HR @ Grupa PZU
Menedżerka z kilkunastoletnią praktyką w zakresie zagadnień związanych z zarządzaniem wynagrodzeniami. Prowadziła wiele projektów i działań HR w dużej grupie kapitałowej. Dodatkowo prowadzi negocjacje ze związkami zawodowymi w zakresie polityk i zasad wynagradzania. Obecnie Dyrektor Zarządzający ds. HR w Grupie PZU. Członek Rady Programowej Klubu C&B przy Uczelni Łazarskiego. Członek Zarządu Polskiego Stowarzyszenia HR. Współautorka programu i wykładowca studiów podyplomowych Zarządzanie Wynagrodzeniami i Wynikami Pracy na Uczelni Łazarskiego w Warszawie.
zobacz wystąpienie
Justyna Biernat
Ekspert HR
Od 2011 do kwietnia 2022 roku związana jest z Grupą Kapitałową PKO Banku Polskiego. Do 2019 roku pracowała w obszarze HR Biznes Partneringu Banku, następnie 3 lata spędziła w PKO Leasing jako dyrektor HR. Do końca kwietnia '22 na stanowisku dyrektora Departamentu Kapitału Pracownika w PKO Banku Polskim, gdzie prowadziła zespoły HRBP, Compensation&Benefits, payroll, HR compliance, technologii HR oraz efektywności struktur organizacyjnych. Z wykształcenia jest psychologiem, a aktualnie uczestnikiem programu Executive MBA na SGH.
zobacz wystąpienie
Marta Choromańska
Menedżerka Zespołu Rekrutacji i Doświadczenia Pracownika @ mBank
Zaczynała od pracy w marketingu, gdzie odpowiadała m.in. za eventy dla klientów korporacyjnych i private banking. Doświadczenie z budowania relacji z klientami przeniosła na działania skierowane do przyszłych i obecnych pracowników. Budowała markę pracodawcy mBanku, tworzyła angażującą komunikację wewnętrzną oraz pracowała nad projektami, które wpierają budowanie kultury firmy oraz pozytywne doświadczenie z pracy.
W tej chwili prowadzi zespół, który opowiada za pozyskanie najlepszych ludzi do mBanku oraz za stworzenie im środowiska pracy, z którym chcą związać swoją przyszłość zawodową na długo.
zobacz wystąpienie
Krzysztof Dziubak
Członek Zarządu @ Szkoła Impro, Groupmind
Współzałożyciel Szkoły Impro i sceny Resort Komedii, członek Fundacji Klancyk. Improwizator związany z Teatrem Klancyk, trener improwizacji teatralnej i stosowanej, od 10 lat prowadzi szkolenia dla osób dorosłych oraz — w ramach projektu Groupmind — dla firm i organizacji. Uczył się w teatrach iO, Annoyance, Second City, UCB (USA). Występował na wielu scenach w Polsce oraz w Chicago, Nowym Jorku, Austin, Manili i Bremie.
zobacz wystąpienie
Izabela Galilejczyk
Development and HR Business Partnering Director @ DHL Parcel Polska
Absolwentka Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach. Ponad dwudziestoletnie doświadczenie w obszarze HR. Od 11 lat pracuje w firmie DHL Parcel Polska Sp. z o.o. Obecnie stoi na czele zespołu zajmującego się rozwojem w organizacji oraz HR business partneringiem. Kreuje politykę personalną, współpracuje z menedżerami poszczególnych pionów i jednostek biznesowych. Projektuje i wdraża procesy oraz rozwiązania dotyczące zarządzania ludźmi, które wspomagają realizację strategicznych celów firmy.
zobacz wystąpienie
Romeo Grzębowski
Chief Inspiration Officer @ Extended Tools Polska
Ponad 20 lat doświadczenia w prowadzeniu projektów doradczych w obszarze zarządzania ludźmi, rozwoju liderów i zespołów. Współzałożyciel Time for Team oraz Extended Tools Polska. Doświadczenie zdobywał także m.in. jako: HR Manager – Xerox Polska, konsultant – Nicholson International, praktykant – Harley-Davidson Motor Company. Ukończył Advanced Management Program na IESE Business School, University of Navarra.Certyfikowany Coach ICC, Certyfikowany konsultant Extended DISC® oraz MTA Learning. Mentor i Ekspert MIT Enterprise Forum.
zobacz wystąpienie
Agata Komender
Tribe Leader @ BNP Paribas Bank Polska
Od kilku lat odpowiada za obszar rekrutacji i budowania wizerunku pracodawcy, aktualnie również za rozwój i szkolenia pracowników. Poza pasją do codziennych zadań interesuje się też nowymi trendami w podejściu oraz sposobie myślenia o pracy.
W swoich działaniach podkreśla znaczenie planowania zapotrzebowania organizacji na konkretne kompetencje w odniesieniu do zakładanych celów strategicznych organizacji.
Kompetencje przyszłości to zagadnienie towarzyszące jej przez ostatnie 10 lat.
zobacz wystąpienie
Ania Morawiec-Bartosik
autorka książki o analityce HR, założycielka @ HRrebels
Doświadczona managerka i analityczka. Tworzy i wdraża strategie personalne, wynagradzania, oraz mierzenia i poprawy efektywności procesów HR. Inicjatorka pierwszych badań stanu analityki HR w Polsce, współtwórczyni pierwszego kalkulatora efektywności procesów oraz kosztów rekrutacji i rotacji dla działów HR – HRoptimiser, założycielka HRrebels.
Autorka publikacji w tematyce analityki HR i mierzenia efektywności procesów HR-owych, mówczyni wielu konferencji branżowych i wysoko ocenianych szkoleń.
zobacz wystąpienie
Tomasz Podwysocki
Compensation & Benefits Director @ Accor
Jestem związany z HR od początku drogi zawodowej. Pierwsze doświadczenia zbierałem jako Rekruter w Manpower, następnie jako Konsultant w Hay Group zgłębiałem metody nagradzania czerpiąc zarówno z wewnętrznego know-how, jak również praktyk klientów. Obecnie jako Compensation & Benefits Manager w Grupie Hotelowej Orbis odpowiadam za wszystkie aspekty polityki nagradzania w Polsce. Jestem doktorantem Wydziału Zarządzania UW w obszarze „Motywowanie i Wynagradzanie”, zwolennikiem podejścia systemowego, triathlonistą.
zobacz wystąpienie
Jakub Stokalski
Game Director & Design Director
@11 bit studios SA
@11 bit studios SA
Szef największego zespołu projektowego, odpowiedzialny za wizję, koncept, design oraz planowanie i produkcję gry. Kuba jest też głównym designerem bestsellera - gry Frostpunk. Korzystając ze swojego wieloletniego doświadczenia jako ekspert od zwinnej pracy, ponad 2 lata temu zdecydował się prowadzić pracę zespołu projektowego korzystając z podejścia Agile.
zobacz wystąpienie
Katarzyna Szczudlińska-Urban
Head of Technology Talent Services @ Nordea IT
W ponad 18-letniej karierze kieruje się tym co dyktuje jej serce . Najdłużej związana jest z firmami technologicznymi. Nie boi się wyzwań i zmian. Pytana o swoją pracę mówi, że najważniejszy jest dla niej człowiek i możliwość wspierania innych we wzrastaniu w zakresie kompetencji czy osobowości opartych na silnych stronach. Uważa, że pracowników przyciągają organizacje wiarygodne w swoim przekazie, dbające o to, aby pracownicy czuli się słyszani/ważni, rozumieli celowość stawianych ich zadań oraz mieli przestrzeń na decydowanie o samorozwoju.
zobacz wystąpienie
Aneta Trojanowska
Dyrektor Centrum Eksperckiego ds. Agile @ Nationale-Nederlanden
Posiada ponad 15 lat doświadczenia w zakresie HR i 4 lata w obszarze zwinności. Zarządzała zespołami HR w takich firmach jak: ING Bank, Play, Alior Bank i NN Polska. Specjalizuje się w zarządzaniu zmianami, rozwoju kompetencji, prowadzeniu transformacji i budowaniu kultury organizacyjnej, w tym kultury opartej o wartości zwinne. Aktualnie prowadzi zespół Agile Coachów i Scrum Masterów ukierunkowany na podnoszenie dojrzałości zwinnej NN Polska, pracuje nad rozwojem modelu operacyjnego, praktyk i kompetencji zwinnych.
zobacz wystąpienie
Joanna Wojdan-Liszewska
Transformation Consultant
@ Bosch
Z wykształcenia psycholog, absolwentka studiów podyplomowych Zarządzanie Wizerunkiem Pracodawcy na ALK, certyfikowany Scrum Master. Ma ponad 10-letnie doświadczenie w HR w firmach technologicznych. W 2022 rozpoczęła nowy etap kariery w dziale IT, gdzie wspiera transformację jako Agile Coach. Jej ulubione zadania zawsze związane są z pracą z ludźmi, np. facylitacja zespołów, moderowanie warsztatów czy zarządzanie projektami. Lubi skompilowane zadania z efektem końcowym trudnym do przewidzenia. W pracy zawsze stara się maksymalizować wartość biznesową, jak również „fun” płynący z pracy.
zobacz wystąpienie
Tomasz Zubrzycki
Presales Expert @ SAP Polska
Ekspert w dziedzinie rozwiązań systemowych dla HR z ponad 20-letnim doświadczeniem. Doradca w zakresie biznesowej transformacji cyfrowej. Od 2021r. w SAP Polska. Wcześniejsze doświadczenie zdobywał w firmie Teta (obecnie Unit4) gdzie był konsultantem wdrożeniowym, a następnie w latach 2003 -2021 w Oracle Polska, początkowo jako konsultant wdrożeniowy, od 2006 na stanowisku Głównego Konsultanta ds. Sprzedaży Aplikacji, a w latach 2016 – 2021 był kierownikiem Zespołu Wsparcia Sprzedaży Aplikacji w regionie Europy Centralnej. Odpowiada m.in. za projektowanie architektury funkcjonalnej rozwiązań chmurowych w obszarze zarządzania kapitałem ludzkim dla Klientów firmy SAP.
zobacz wystąpienie
Wojciech Żemełko
Customer Success Director @ Flexee
Doświadczenie zdobywał prowadząc własne przedsięwzięcia biznesowe. Rok temu dołączył do zespołu Flexee - polskiego fintechu, oferującego nowoczesny benefit finansowy, - „wynagrodzenie na życzenie”. Daje onfirmom i ich pracownikom unikalną aplikację, która w elastyczny sposób gwarantuje stały dostęp do wynagrodzenia. Będąc przedsiębiorcą, Wojciech doskonale rozpoznaje potrzeby pracodawcy, który boryka się z problemami związanymi z zatrudnianiem i utrzymaniem pracowników oraz pracowników, którzy, z kolei, poszukują atrakcyjnych warunków zatrudnienia. Krok po kroku realizuje cele stron, odnajdując dla nich najlepsze rozwiązania.
zobacz wystąpienie
Partnerzy
Partnerzy
Partner merytoryczny ścieżek Analityka i Agile HR
Patronat
Patroni medialni
Zostań Partnerem
Weź udział w najciekawszym wydarzeniu 2022 roku, zaprezentuj swoje produkty i rozwiązania oraz zdobądź nowe kontakty!
Zapraszamy do udziału w premierowej konferencji poświęconej najważniejszy trendom i wyzwaniom, przed jakimi stają obecnie osoby zarządzające działami HR
w firmach.
w firmach.
Czemu warto wybrać nasze wydarzenie:
- Eksperckie grono prelegentów i najciekawsza tematyka
- Rozbudowana agenda obejmująca sesje wspólne i równoległe ścieżki tematyczne
- Wersja hybrydowa, która zapewni wysoką frekwencję
- Szeroka tematyka obejmująca „miękki” i „twardy” HR – w jednym miejscu i czasie spotkasz ponad 100 CHRO, HR Business Partnerów, Dyrektorów HR Comp&Ben Managerów, szefów płac i kadr, Talent Managerów, jak również Analityków HR
Nasza konferencja będzie odpowiedzią praktyków na następujące wyzwania:
Czas pandemii uzmysłowił nam wszystkim, że zespoły HR są (powinny być) przygotowane na możliwość podejmowania decyzji biznesowych, bez których działanie organizacji w VUCA nie będzie możliwe. Dotyczy to wszystkich obszarów: rekrutacji, retencji, L&D zarządzania talentami oraz zadbania o taki rozwój organizacji, który zapewni pracownikom zdobycie niezbędnych kompetencji.
Wszechobecna digitalizacja, robotyzacja i automatyzacja procesów, wymaga wdrożenia zmian i rozwiązań, które ułatwią i zoptymalizują funkcjonowanie obszaru HR. To również potrzeba przygotowania pracowników na cyfrowe miejsce pracy, które w modelu hybrydowym wypiera tradycyjny model. W tym wszystkim jednak nie może zabraknąć czysto ludzkich aspektów – właściwej komunikacji, zaangażowania i motywacji
Klucz do pełnej wiedzy o organizacji. Zasoby informacji gromadzone w działach HR to skarbiec wiedzy na temat kondycji całej organizacji. Właściwa analiza uporządkowanych danych pozwala nie tylko na wnikliwą analizę obecnej sytuacji, ale i lepsze planowanie przyszłości oraz widoczność stanu procesów.
Czas pandemii i pracy hybrydowej, wzrastająca presja płacowa oraz brak dostępności kadr to wszystko na nowo definiuje sposób wynagradzania i motywowania w firmach. Jakie strategie
i rozwiązania zostaną wdrożone? Co nowego oferuje rynek dostawców?
Wojna o telantd trwa w najlepsze i nic nie zapowiada, żeby ta sytuacja miała się zmienić. Dziś ludzie w firmie to nie zasób, ale kapitał, który należy pozyskać, zainwestować i zatrzymać w organizacji, której kultura będzie jednocześnie magnesem dla najlepszych kandydatów z rynku.
Agile. Bo hasło "zwinny" to już nie tylko modna fraza, ale realna zmiana.
Previous
Next
Kontakt w sprawie merytoryki i współpracy partnerskiej
Joanna Jamka
Dyrektor działu konferencji
tel. +48 503 455 614
joanna.jamka@adnakademia.pl
Kontakt w sprawie udziału:
tel. 22 208 28 24
konferencje@adnakademia.pl