
HR w dobie nowego modelu pracy
Trendy i wyzwania
24-25 maja 2022
ADN Centrum Konferencyjne
ul. Grzybowska 56, 00-844 Warszawa
Spotkanie Liderów
szybko zmieniającego się świata!
Zapraszamy do udziału w premierowej konferencji poświęconej najważniejszym trendom i wyzwaniom, przed jakimi stają obecnie osoby zarządzające działami HR w firmach. Nasze wydarzenie powstało z myślą o liderach, pionierach i ekspertach HR, których celem i wyzwaniem jest przesuwanie granic tych obszarów, które nazywamy zarządzaniem zasobami ludzkimi.
Dzisiejsza rola HR Business Partnerów, dyrektorów personalnych to nie tylko dbanie o zrównoważony rozwój organizacji, ale także bliskie celom biznesowym budowanie kultury organizacji odpornej i gotowej na niestabilność i niepewność naszych czasów.
Do konferencji pozostało
Czego możesz oczekiwać

Spotkania się z innymi liderami
i ekspertami HR

Wymiany wiedzy, doświadczeń, oraz dyskusji. Tu zainspirujesz do zmian!

Nasze wydarzenie to przede wszystkim spotkanie face-to-face!

...ale i opcja udziału online live!

Sam zdecydujesz o agendzie! Możesz wybierać tematy spośród 7 sesji równoległych!

100% case studies! Nasi prelegenci to Eksperci z doskonałym doświadczeniem

Tematyka wydarzenia powstała w oparciu o szeroki research

Tu znajdziesz konkretne odpowiedzi na pytania i wskazówki do działania!
Program - Dzień I
Joanna Pietrzak, Dyrektor ds. Komunikacji, Agencja Grow
Przeczytaj bio →
SESJA WSPÓLNA
8:45
Rejestracja uczestników, poranna kawa
9:20
Rozpoczęcie konferencji, powitanie uczestników
9:30
Tworzymy odporną elastyczną kulturę organizacji
• Kultura organizacyjna jako czynnik sukcesu na przyszłym rynku pracy
• Wellbeing boost – doświadczenia pracowników w erze pandemii i społeczno-ekonomicznych zmian
10:00
Benefity Pracownicze na dobre i trudne czasy w zgodzie z trendami
- Wyniki badania ilościowego – benefity pracownicze – z perspektywy blue and white collars
- Jak zadbać o dobrostan Pracowników w zmieniających się czasach.
- Zmieniające się regulacje prawne, które pomagają Pracodawcom wprowadzać zmiany w organizacji
10:30
Rola lidera HR w budowaniu zaangażowanego zespołu HR
• Jakie przed liderem HR stoją wyzwania?
• Czego unikać, na co zwrócić uwagę, jak nie przegapić ważnych sygnałów?
• Jak zbudować zaangażowany zespół, który będzie wspierać inne zespoły?
• Jakie cechy powinien mieć lider HR?
11:00
Przerwa na kawę i networking
11:20
Jak stworzyć najlepsze
warunki do rozwoju HR Business Partneringu właściwego dla Twojej firmy?
• Role HR BP mogą się zmieniać, w zależności od strategii biznesowej, fazy rozwoju Twojej firmy czy kultury organizacyjnej – w różnych przypadkach firma może potrzebować różnych
działań HR BP
• Niestandardowa sytuacja na rynku pracy wymaga niestandardowych rozwiązań a uniwersalna strategiczna rola HR BP to już za mało
• Posłuchaj o tym jak zbudować HR Business Partnering najbardziej dopasowany do potrzeb Twojej firmy
11:50
Lider wspierający HR
• W jaki sposób lider przedsiębiorstwa może wspierać działania HR
• Doświadczenie lidera, a sposób zarządzania pracownikami
• Czy lider powinien angażować się w działania HR?
12:20
„Porozmawiajmy o firmie”– nowatorskie podejście do badania zaangażowania w przedsiębiorstwie produkcyjnym
• Strategia dialogu z pracownikami
• Realna motywacja w turbulentnych czasach – doświadczenia ostatnich miesięcy
• Rola właściwej komunikacji w kreowaniu pozytywnych doświadczeń pracowników
12:50
Zarządzanie ludźmi w dobie pandemii, nowych modeli pracy oraz Great Resignation – wyniki badania „Great Unknown"
- Dlaczego angażowanie i rozwój ludzi to obecnie rola wszystkich liderów (w tym CEO) a nie tylko „zadanie dla HR”?
- Jak zatrzymywać talenty w firmie w dobie „Great Resignation” i jak to się wiąże z zaangażowaniem?
- Główne wnioski z badania „Great Unknown”
13:10
Przerwa na lunch
SESJE RÓWNOLEGŁE
ANALITYKA HR
WALKA O NAJLEPSZYCH
AGILE HR
WYNAGRODZENIA
I BENEFITY PO NOWEMU
14:00
Dane w roli HBRP
• Jak połączyć profil relacyjnego HRBP
z analitycznymi narzędziami?
• Jak nie zgubić człowieka w natłoku danych?
14:00
Jak przyciągać odpowiednie talenty do organizacji
opierając się również na aktywnościach Employer Brandingowych?
• Jakie elementy HRowe i EB są ważne przy komunikacji z kandydatem i pracownikiem
• Branża regulowana – case study działań EB na przykładzie PMI.
• Pracownik w centrum uwagi – to od niego zaczyna się przyciąganie talentów
14:00
Agilowy HR - jak stworzyć miejsce pracy oparte na zespołowości?
- Agile w HR – moda czy szansa
- Way of working w ING – nasza podróż / nasze case study
- Użyteczność Agile – dlaczego copy-paste podejścia nie zawsze się opłaca
14:00
Potrzeba nowej strategii w zakresie wynagrodzeń
zmieniającymi się oczekiwaniami z jednej i rosnącymi obciążeniami, z drugiej strony.
14:30
Sukces trzeba zaplanować, czyli strategia HR w oparciu o dane
- Nie ma strategii biznesowej bez ludzi
- Jak mierzyć sukces
- Cieszmy się drogą
14:30
Hybrydowy model pracy japońskiej korporacji jako sposób na rozwój talentów w rozproszonej organizacji
14:30
Agile learning – sposób na zachęcenie pracowników do podnoszenia swoich kompetencji
- Coraz trudniej jest efektywnie szkolić pracowników w oparciu o zcentralizowane procesy w dynamicznym otoczeniu
- Warto wykorzystać metody zwinne, przenoszące środek ciężkości na pracowników oraz pomagające zwiększyć elastyczność, szybkość i współpracę w zakresie szkoleń
- Przykłady zastosowania SAP SuccessFactors oraz SAP WorkZone for HR
14:30
Wsparcie pracodawców na ciężkim rynku pracownika
15:00
HR Intelligence – jak budować kompetencje analityczne HR
• Gdzie szukać wartości – monetyzacja danych HR
• Jakie wyzwania może napotkać dział HR we wdrażaniu rozwiązań analitycznych
15:00
Jak skutecznie pozyskiwać talenty do kluczowych obszarów tech?
• Definiowanie sytuacji wyjściowej – o feedbacku pracowników i uważnym słuchaniu
• Optymalizacja ogłoszenia o pracę pod kątem CX
• Wzmacnianie wiarygodności marki pracodawcy poprzez programy ambasadorskie – jak je tworzyć, aby były efektywne
• Komunikacja z kandydatem w procesie rekrutacji – video SMSy, meetupy, stały kontakt z rekruterem i buddim
• Unikatowy CX w okresie onboardingu – czyli o tym, co ma decydujące znaczenie dla budowania zaangażowania i pozytywnych doświadczeń nowych pracowników
15:00
Od klientocentryczności do rozwoju agile mindsetu
• Kontekst – wnioski z wdrożenia agile w pracy zespołu projektowego, w branży łączącej artyzm z technologią
• Od kontekstu do kultury organizacji – jak skalować doświadczenia we wdrażaniu agile w zespole projektowym na kulturę organizacyjną całej firmy
• Rozwój agile mind-set w HR – jak uzwinniać podejście do pracy osób odpowiedzialnych za HR
15:00
Skąd się biorą wynagrodzenia – jak rozmawiać o pensji z pracownikami
• Szczypta ekonomii
• Co wpływa na wysokość wynagrodzenia
• Budowanie oczekiwań płacowych pracowników
• Lepiej przepłacać czy niedopłacać?
15:30
PRZERWA KAWOWA
15:50
Analiza danych przy podejmowaniu decyzji biznesowo-personalnych
z perspektywy różnych stanowisk w dziale HR
• Ograniczona racjonalność umysłu decydenta wobec liczb, które nie wiedzą skąd pochodzą
• Emocje i dynamika społeczna jako kluczowe aspekty podejmowania decyzji związanych z programami, procesami i projektami HR
15:50
Jak zainteresować, zatrzymać i rozwijać Pracowników w świecie wirtualnej rekrutacji i pracy w modelu home office. Oczami nie tylko pracodawcy
• Jak zmieniła się rzeczywistość zatrudniania w dobie pandemii? Czy i jak pracodawcy dostosowują się do nowych oczekiwań kandydatów?
• Czy(m) jest „rynek pracownika”
w Polsce?
• Czego oczekują pracownicy?
Nie tylko jakich benefitów, ale też jakich wartości poszukują dzisiaj zarówno kandydaci do pracy, jak i nasi wieloletni pracownicy
• Jak dobrze wykorzystać głosy pracowników do stworzenia takich warunków i kultury organizacyjnej, która zachęci nie tylko Talenty
do budowania swojej przyszłości zawodowej
w naszej organizacji.
15:50
Rola lidera HR w strukturze agile
(dyskusja panelowa)
15:50
Analityka benefitów w dobie Wielkiego Przetasowania/ remote work
• Czy trzeba obawiać się badań pracowniczych?
• Jak wyjść z roli rodzica pracownika
16:20
Mierzenie nawyków i doświadczeń pracy zdalnej przy użyciu big data - czego się boimy i jak sobie z tym radzić?
- Aktywne i pasywne mierzenie doświadczeń pracy: korzyści, ryzyka i wpływ na biznes
- Narzędzia do mierzenia doświadczeń pracy
- 4 filary etyki w analityce big data: privacy, security, bias, people impact
- Najlepsze praktyki etycznego wykorzystania danych z przykładami z firm technologicznych: Uber, eBay, Dropbox, Intercom
16:20
Czy pozyskiwanie i rozwój talentów to tylko zadanie działu HR i liderów?
case study Nordea
• Jakie mamy inne rozwiązania?
• Jakie oraz dla kogo mogą z nich wynikać korzyści?
16:20
Co wspólnego ma HR-owiec
i Scrum Master ?
• Role w zespołach zwinnych
• Historie agile coachy i scrum masterów i rola w biznesie
• Empatia w facylitacji procesów
• Ścieżka edukacji agile – teoria czy praktyka?
16:20
Kalibracja siatki płac – świadome zarządzenie spójnością i konkurencyjnością wynagrodzeń w organizacji
• Jak pobierać dane z raportów na potrzeby tworzenia siatki?
• Jak zaadresować ograniczenia budżetowe?
• Siatka płac jako podstawa precyzyjnie zaplanowanego procesu podwyżkowego (przełożenie założeń siatki na proces podwyżkowy)
17:00
Zakończenie I dnia konferencji
Program - Dzień II
Wydarzenie z transmisją online
SESJA WSPÓLNA
8:45
Poranna kawa i rejestracja uczestników
9:00
Powitanie uczestników, rozpoczęcie konferencji
09:10
HR Business Partner
– strategiczny partner biznesu na niepewne czasy
• Jaka jest rola HRBP we współczesnym biznesie
(w podziale na cztery aspekty: partner strategiczny, agent zmian, ekspert HR, przedstawiciel pracowników)
• Jakie kompetencje powinien posiadać HRBP, aby dobrze pełnić swoją rolę
• I trochę praktyki, tzn. jaki obszar odpowiedzialności ma u nas HRBP oraz jak pracujemy
9:40
Kultura organizacji odporna na zmiany
10:10
Kształtowanie się nowego modelu pracy - czy wszyscy wrócimy do biura?
• Trendy i wyzwania w świecie post-panedmiczynym, najnowsze badania i wnioski dla kadry zarządzającej
• Czym jest praca hybrydowa
• Jak zarządzać zespołem w rozproszonym srodowisku pracy – analiza okiem praktyka
10:40
Przerwa na kawę i networking
11:00
Kultura organizacyjna obecna na każdym etapie drogi pracownika przez organizację
• W których obszarach działania firmy kultura jest szczególnie wyrażona, a które wymagają jeszcze istotnej pracy
• Jak monitorujemy obecność kultury w organizacji
11:30
Diversity, Equity and Inclusion – co w praktyce oznacza realizacja tej idei? (case study)
- Wdrożenie polityki równości – od założeń na papierze po prawdziwie zróżnicowaną organizację
- Rola dobrej współpracy z zarządem
- Jak wdrażać politykę DEI, kiedy niemal wszyscy pracujemy hybrydowo?
12:00
Jak uczyć i rozwijać po nowemu Blended Learning w Vapiano
• Online’owa akademia managera
• Nauka w oparciu o gaming
12:30
Porozmawiajmy o rozwoju...
• Kto, za co i kiedy jest odpowiedzialny w kontekście rozwoju pracowników
• Jak porównać i pogodzić oczekiwania z chęciami i możliwościami poszczególnych stron
13:00
PRZERWA NA LUNCH
SESJE RÓWNOLEGŁE
ANALITYKA HR
WALKA O NAJLEPSZYCH
AGILE HR
13:50
Jak zwiększyć zaangażowanie i poprawić doświadczenia pracowników w pracy hybrydowej
- Przegląd nowoczesnych narzędzi cyfrowych w rodzinie Office 365
- Microsoft Viva – Wprowadzenie do kategorii Employee Experience Platform
- Nowoczesna analityka zachowań i przepływu danych w firmie
- Jak poprawić efektywność pracy na podstawie predefiniowanych raportów dla pracowników, zespołów i całych działów w firmie
13:50
Employee Experience w erze pandemii
i społeczno-ekonomicznych zmianach
• Towar deficytowy: energia, motywacja, sens
• Ważne PLAY-owe wdrożenia(wynikające z badań wśród pracowników) w obszarach: zdrowie, kultura organizacyjna i procesy (technologia)
13:50
Service design w HR - czy jesteśmy już gotowi na projektowanie doświadczeń?
14:20
Czy rotacja i rekrutacja są za darmo?
•Czy optymalizacja to tylko cięcie kosztów?
•Pułapki na drodze do korzystania z KPI w HR
14:20
(Case study) mBank – miejsce z którym pracownik wiąże swoją przyszłość.
Jak w mBanku budujemy przywiązanie
do pracowników do marki
• Co oznacza przywiązanie do marki w czasach pracy zdalnej i hybrydowej
• Co robimy w mBanku, żeby utrzymać dobrą relację
z pracownikiem
• Czy da się zmierzyć przywiązanie do marki?
14:20
Zwinna strategia HR - co zmienia odejście od hierarchiczności?
• Turkusowe organizacje
• Zespoły krossfunkcyjne
• Strategia a zarządzanie
w agile
• Zarządzanie backlogiem
• Czy jesteśmy na to gotowi? Checklista dojrzałości organizacyjnej
14:50
PRZERWA KAWOWA
15:00
Dane HR – od okazjonalnej
pracy na excel do konkretnych narzędzi – business case mBanku
• Etap diagnozowania czego potrzebujemy, co chcemy pokazać organizacji
• Następnie zaprojektowanie jak będziemy prezentować te dane do organizacji
• Zebranie potrzebnych danych – czyli od pomysłu do wykonania
15:00
Największe HR-owe i EB-owe fakapy ostatnich lat, czyli czego unikać w przyszłości?
- Poznaj 3 najczęstsze błędy, które zabijają Twoją markę pracodawcy
- Rynek pracodawcy vs. Rynek pracownika – co i kto za to odpowiada?
- Oczekiwania kandydatów vs. rzeczywistość jaką kreują pracodawcy
15:00
Agile skills toolkit: improwizacja w biznesie power speech i ćwiczenia praktyczne
- Na czym polega zasada „tak, i” oraz dlaczego jest bardziej skuteczna od zasady „tak, ale”
- Jak improwizacja pomaga w polepszeniu komunikacji w zespole
- Jak nie panikować, kiedy nic nie idzie zgodnie z planem
- Dlaczego warto pokonać wewnętrznego krytyka
15:30
KPI w badaniu doświadczeń
pracowników
• Jak wdrożyć strategię, która dostarczy prawdziwy głos pracowników
• Performance Management vs Employee Experience – czy szukać tu powiązań
15:30
Rola HR w tworzeniu nowego stylu
i środowiska pracy
16:00
Zakończenie konferencji, wręczenie certyfikatów
Bilety
Weź udział już dzisiaj
UWAGA! W przypadku braku możliwości udziału stacjonarnego, zapewniamy transmisję online (przez MS Teams). Jeśli są Państwo zainteresowani zakupem biletu na uczestnictwo w formule online, prosimy o kontakt: konferencje@adnakademia.pl
Prelegenci

Maciej Bandurski

Arleta Chorąży

Bartosz Furtak

Magda Gawrońska

Bartek Janowicz
@ 11 bit studios SA

Karolina Kalliopi Stogidis

Izabella Krzywosądzka-Pajdak

Justyna Michalska

Joanna Pietrzak

Łukasz Mytnik

Renata Szatecka

Martyna Tarnawska

Magdalena Wróbel
@ KGHM Polska Miedź

Agnieszka Barańska

Agata Błaszkiewicz

Natalia Dernowska

Ewelina Gawłowska
@ ING

Magdalena Gwiaździńska

Łukasz Jarota
@ Agencja Grow

Anna Kamińska

Maria Lorenc

Paweł Najgebauer
@ Szkoła Impro, Groupmind

Konrad Policewicz

Martyna Skalska

Magdalena Tur

Anita Zbieg, Phd

Małgorzata Bieniaszewska

Andrzej Borczyk

Marlena Chojecka-Bek

Barbara Dymarczyk-Kawka

Dagmara Głowacka

Ewa Hołowczak

Karol Karłowski
@ ING

Kinga Makowska

Dorota Pliżga

Paulina Roszczak-Śliwa

Agnieszka Ryżewska

Joanna Szymańska

Anna Wardecka

Justyna Biernat

Marta Choromańska

Krzysztof Dziubak

Izabela Galilejczyk

Romeo Grzębowski

Agata Komender

Ania Morawiec-Bartosik

Tomasz Podwysocki

Jakub Stokalski
@11 bit studios SA

Katarzyna Szczudlińska-Urban

Aneta Trojanowska

Joanna Wojdan-Liszewska

Tomasz Zubrzycki

Wojciech Żemełko
Partnerzy
Partnerzy
Partner Srebrny
Patronat
Patroni medialni
Zostań Partnerem
Weź udział w najciekawszym wydarzeniu 2022 roku, zaprezentuj swoje produkty i rozwiązania oraz zdobądź nowe kontakty!
w firmach.
Czemu warto wybrać nasze wydarzenie:
- Eksperckie grono prelegentów i najciekawsza tematyka
- Rozbudowana agenda obejmująca sesje wspólne i równoległe ścieżki tematyczne
- Wersja hybrydowa, która zapewni wysoką frekwencję
- Szeroka tematyka obejmująca „miękki” i „twardy” HR – w jednym miejscu i czasie spotkasz ponad 100 CHRO, HR Business Partnerów, Dyrektorów HR Comp&Ben Managerów, szefów płac i kadr, Talent Managerów, jak również Analityków HR
Nasza konferencja będzie odpowiedzią praktyków na następujące wyzwania:







Kontakt w sprawie merytoryki i współpracy partnerskiej
Joanna Jamka
Dyrektor działu konferencji
tel. +48 503 455 614
joanna.jamka@adnakademia.pl
Kontakt w sprawie udziału:
tel. 22 208 28 24
konferencje@adnakademia.pl