HR w dobie nowego modelu pracy

Trendy i wyzwania

24-25 maja 2022

ADN Centrum Konferencyjne
ul. Grzybowska 56, 00-844 Warszawa

Spotkanie Liderów
szybko zmieniającego się świata!

Zapraszamy do udziału w premierowej konferencji poświęconej najważniejszym trendom i wyzwaniom, przed jakimi stają obecnie osoby zarządzające działami HR w firmach. Nasze wydarzenie powstało z myślą o liderach, pionierach i ekspertach HR, których celem i wyzwaniem jest przesuwanie granic tych obszarów, które nazywamy zarządzaniem zasobami ludzkimi.

Dzisiejsza rola HR Business Partnerów, dyrektorów personalnych to nie tylko dbanie o zrównoważony rozwój organizacji, ale także bliskie celom biznesowym budowanie kultury organizacji odpornej i gotowej na niestabilność i niepewność naszych czasów.

Do konferencji pozostało

dni
godzin
minut
sekund
Nasze wydarzenie już trwa!

Czego możesz oczekiwać

obraz1

Spotkania się z innymi liderami
i ekspertami HR

Wymiany wiedzy, doświadczeń, oraz dyskusji. Tu zainspirujesz do zmian!

Nasze wydarzenie to przede wszystkim spotkanie face-to-face!

...ale i opcja udziału online live!

Obraz8

Sam zdecydujesz o agendzie! Możesz wybierać tematy spośród 7 sesji równoległych!

100% case studies! Nasi prelegenci to Eksperci z doskonałym doświadczeniem

Tematyka wydarzenia powstała w oparciu o szeroki research

Tu znajdziesz konkretne odpowiedzi na pytania i wskazówki do działania!

Program - Dzień I

Wydarzenie z dostępem online

Joanna Pietrzak, Dyrektor ds. Komunikacji, Agencja Grow
Przeczytaj bio →

SESJA WSPÓLNA

8:45

Rejestracja uczestników, poranna kawa

9:20

Rozpoczęcie konferencji, powitanie uczestników

9:30

Tworzymy odporną elastyczną kulturę organizacji

• Jak się dostosować do zmieniającej się rzeczywistości – na przykładzie PZU
• Kultura organizacyjna jako czynnik sukcesu na przyszłym rynku pracy
Wellbeing boost – doświadczenia pracowników w erze pandemii i społeczno-ekonomicznych zmian
10:00

Benefity Pracownicze na dobre i trudne czasy w zgodzie z trendami

  • Wyniki badania ilościowego – benefity pracownicze – z perspektywy blue and white collars
  • Jak zadbać o dobrostan Pracowników w zmieniających się czasach.
  • Zmieniające się regulacje prawne, które pomagają Pracodawcom wprowadzać zmiany w organizacji
10:30

Rola lidera HR w budowaniu zaangażowanego zespołu HR

• Jakie przed liderem HR stoją wyzwania?
• Czego unikać, na co zwrócić uwagę, jak nie przegapić ważnych sygnałów?
• Jak zbudować zaangażowany zespół, który będzie wspierać inne zespoły?
• Jakie cechy powinien mieć lider HR?

11:00

Przerwa na kawę i networking

11:20

Jak stworzyć najlepsze
warunki do rozwoju HR Business Partneringu właściwego dla Twojej firmy?

• Role HR BP mogą się zmieniać, w zależności od strategii biznesowej, fazy rozwoju Twojej firmy czy kultury organizacyjnej – w różnych przypadkach firma może potrzebować różnych
działań HR BP
• Niestandardowa sytuacja na rynku pracy wymaga niestandardowych rozwiązań a uniwersalna strategiczna rola HR BP to już za mało
• Posłuchaj o tym jak zbudować HR Business Partnering najbardziej dopasowany do potrzeb Twojej firmy

11:50

Lider wspierający HR

• W jaki sposób lider przedsiębiorstwa może wspierać działania HR
• Doświadczenie lidera, a sposób zarządzania pracownikami
• Czy lider powinien angażować się w działania HR?

12:20

„Porozmawiajmy o firmie”– nowatorskie podejście do badania zaangażowania w przedsiębiorstwie produkcyjnym

• Strategia dialogu z pracownikami
• Realna motywacja w turbulentnych czasach – doświadczenia ostatnich miesięcy
• Rola właściwej komunikacji w kreowaniu pozytywnych doświadczeń pracowników

12:50

Zarządzanie ludźmi w dobie pandemii, nowych modeli pracy oraz Great Resignation – wyniki badania „Great Unknown"

  • Dlaczego angażowanie i rozwój ludzi to obecnie rola wszystkich liderów (w tym CEO) a nie tylko „zadanie dla HR”?
  • Jak zatrzymywać talenty w firmie w dobie „Great Resignation” i jak to się wiąże z zaangażowaniem?
  • Główne wnioski z badania „Great Unknown”
13:10

Przerwa na lunch

SESJE RÓWNOLEGŁE

ANALITYKA HR

WALKA O NAJLEPSZYCH

AGILE HR

WYNAGRODZENIA
I BENEFITY PO NOWEMU

14:00

Dane w roli HBRP

• „Narzędzia” kluczowego reprezentanta HR w relacjach z biznesem
• Jak połączyć profil relacyjnego HRBP
z analitycznymi narzędziami?
• Jak nie zgubić człowieka w natłoku danych?
14:00

Jak przyciągać odpowiednie talenty do organizacji
opierając się również na aktywnościach Employer Brandingowych?

• Jakie elementy HRowe i EB są ważne przy komunikacji z kandydatem i pracownikiem
• Branża regulowana – case study działań EB na przykładzie PMI.
• Pracownik w centrum uwagi – to od niego zaczyna się przyciąganie talentów


14:00

Agilowy HR - jak stworzyć miejsce pracy oparte na zespołowości?

  • Agile w HR – moda czy szansa
  • Way of working w ING – nasza podróż / nasze case study
  • Użyteczność Agile – dlaczego copy-paste podejścia nie zawsze się opłaca
 
14:00

Potrzeba nowej strategii w zakresie wynagrodzeń


• Zmiany wywołane pandemią – jak dostosować się do nowych warunków? •Jak nadążyć za
zmieniającymi się oczekiwaniami z jednej i rosnącymi obciążeniami, z drugiej strony.
14:30

Sukces trzeba zaplanować, czyli strategia HR w oparciu o dane

  • Nie ma strategii biznesowej bez ludzi
  • Jak mierzyć sukces
  • Cieszmy się drogą
14:30

Hybrydowy model pracy japońskiej korporacji jako sposób na rozwój talentów w rozproszonej organizacji

14:30

Agile learning – sposób na zachęcenie pracowników do podnoszenia swoich kompetencji

  • Coraz trudniej jest efektywnie szkolić pracowników w oparciu o zcentralizowane procesy w dynamicznym otoczeniu
  • Warto wykorzystać metody zwinne,  przenoszące środek ciężkości na pracowników oraz pomagające zwiększyć elastyczność, szybkość i współpracę w zakresie szkoleń 
  • Przykłady zastosowania  SAP SuccessFactors oraz SAP WorkZone for HR
14:30

Wsparcie pracodawców na ciężkim rynku pracownika

15:00

HR Intelligence – jak budować kompetencje analityczne HR

• Narzędzia, procesy i skillset – czego potrzebujemy do efektywnej analizy
• Gdzie szukać wartości – monetyzacja danych HR
• Jakie wyzwania może napotkać dział HR we wdrażaniu rozwiązań analitycznych
15:00

Jak skutecznie pozyskiwać talenty do kluczowych obszarów tech?

• Definiowanie sytuacji wyjściowej – o feedbacku pracowników i uważnym słuchaniu
• Optymalizacja ogłoszenia o pracę pod kątem CX
• Wzmacnianie wiarygodności marki pracodawcy poprzez programy ambasadorskie – jak je tworzyć, aby były efektywne
• Komunikacja z kandydatem w procesie rekrutacji – video SMSy, meetupy, stały kontakt z rekruterem i buddim
• Unikatowy CX w okresie onboardingu – czyli o tym, co ma decydujące znaczenie dla budowania zaangażowania i pozytywnych doświadczeń nowych pracowników

15:00

Od klientocentryczności do rozwoju agile mindsetu

• Kontekst – wnioski z wdrożenia agile w pracy zespołu projektowego, w branży łączącej artyzm z technologią
• Od kontekstu do kultury organizacji – jak skalować doświadczenia we wdrażaniu agile w zespole projektowym na kulturę organizacyjną całej firmy
• Rozwój agile mind-set w HR – jak uzwinniać podejście do pracy osób odpowiedzialnych za HR

15:00

Skąd się biorą wynagrodzenia – jak rozmawiać o pensji z pracownikami

• Szczypta ekonomii
• Co wpływa na wysokość wynagrodzenia
• Budowanie oczekiwań płacowych pracowników
• Lepiej przepłacać czy niedopłacać?

15:30

PRZERWA KAWOWA

15:50

Analiza danych przy podejmowaniu decyzji biznesowo-personalnych
z perspektywy różnych stanowisk w dziale HR


• Sprowadzanie HR-owych liczb do wspólnego mianownika
• Ograniczona racjonalność umysłu decydenta wobec liczb, które nie wiedzą skąd pochodzą
• Emocje i dynamika społeczna jako kluczowe aspekty podejmowania decyzji związanych z programami, procesami i projektami HR
15:50

Jak zainteresować, zatrzymać i rozwijać Pracowników w świecie wirtualnej rekrutacji i pracy w modelu home office. Oczami nie tylko pracodawcy

• Jak zmieniła się rzeczywistość zatrudniania w dobie pandemii? Czy i jak pracodawcy dostosowują się do nowych oczekiwań kandydatów?
• Czy(m) jest „rynek pracownika”
w Polsce?
• Czego oczekują pracownicy?
Nie tylko jakich benefitów, ale też jakich wartości poszukują dzisiaj zarówno kandydaci do pracy, jak i nasi wieloletni pracownicy
• Jak dobrze wykorzystać głosy pracowników do stworzenia takich warunków i kultury organizacyjnej, która zachęci nie tylko Talenty
do budowania swojej przyszłości zawodowej
w naszej organizacji.

15:50

Analityka benefitów w dobie Wielkiego Przetasowania/ remote work

• Na bazie jakich danych dobierać benefity?
• Czy trzeba obawiać się badań pracowniczych?
• Jak wyjść z roli rodzica pracownika
16:20

Mierzenie nawyków i doświadczeń pracy zdalnej przy użyciu big data - czego się boimy i jak sobie z tym radzić?

 

  • Aktywne i pasywne mierzenie doświadczeń pracy: korzyści, ryzyka i wpływ na biznes  
  • Narzędzia do mierzenia doświadczeń pracy 
  • 4 filary etyki w analityce big data: privacy, security, bias, people impact
  • Najlepsze praktyki etycznego wykorzystania danych z przykładami z firm technologicznych: Uber, eBay, Dropbox, Intercom
16:20

Czy pozyskiwanie i rozwój talentów to tylko zadanie działu HR i liderów?
case study Nordea

• W większości firm odpowiedzialność za rekrutację i rozwój pracowników skupia się w rękach działów HR, przy mocnym wsparciu liderów. Czy na dzisiejszym dynamicznym i wymagającym rynku pracy nie czas na zmianę w podejściu do tego tematu?
• Jakie mamy inne rozwiązania?
• Jakie oraz dla kogo mogą z nich wynikać korzyści?
16:20

Co wspólnego ma HR-owiec
i Scrum Master ?

• Role w zespołach zwinnych
• Historie agile coachy i scrum masterów i rola w biznesie
• Empatia w facylitacji procesów
• Ścieżka edukacji agile – teoria czy praktyka?

16:20

Kalibracja siatki płac – świadome zarządzenie spójnością i konkurencyjnością wynagrodzeń w organizacji

• Jakie analizy należy przeprowadzić, aby dobrze ustawić siatkę płac?
• Jak pobierać dane z raportów na potrzeby tworzenia siatki?
• Jak zaadresować ograniczenia budżetowe?
• Siatka płac jako podstawa precyzyjnie zaplanowanego procesu podwyżkowego (przełożenie założeń siatki na proces podwyżkowy)
17:00

Zakończenie I dnia konferencji

Program - Dzień II

Wydarzenie z transmisją online

SESJA WSPÓLNA

8:45

Poranna kawa i rejestracja uczestników

9:00

Powitanie uczestników, rozpoczęcie konferencji

09:10

HR Business Partner
– strategiczny partner biznesu na niepewne czasy

• Jaka jest rola HRBP we współczesnym biznesie
(w podziale na cztery aspekty: partner strategiczny, agent zmian, ekspert HR, przedstawiciel pracowników)
• Jakie kompetencje powinien posiadać HRBP, aby dobrze pełnić swoją rolę
• I trochę praktyki, tzn. jaki obszar odpowiedzialności ma u nas HRBP oraz jak pracujemy

10:10

Kształtowanie się nowego modelu pracy -  czy wszyscy wrócimy do biura?

• Trendy i wyzwania w świecie post-panedmiczynym, najnowsze badania i wnioski dla kadry zarządzającej
• Czym jest praca hybrydowa
• Jak zarządzać zespołem w rozproszonym srodowisku pracy – analiza okiem praktyka

10:40

Przerwa na kawę i networking

11:00

Kultura organizacyjna obecna na każdym etapie drogi pracownika przez organizację

• Jakie działania podejmuje Fresenius Kabi Polska, by budować kulturę organizacyjną
• W których obszarach działania firmy kultura jest szczególnie wyrażona, a które wymagają jeszcze istotnej pracy
• Jak monitorujemy obecność kultury w organizacji
11:30

Diversity, Equity and Inclusion – co w praktyce oznacza realizacja tej idei? (case study)

  • Wdrożenie polityki równości – od założeń na papierze po prawdziwie zróżnicowaną organizację
  • Rola dobrej współpracy z zarządem
  • Jak wdrażać politykę DEI, kiedy niemal wszyscy pracujemy hybrydowo?
12:00

Jak uczyć i rozwijać po nowemu Blended Learning w Vapiano

• Mobile Learning
• Online’owa akademia managera
• Nauka w oparciu o gaming
12:30

Porozmawiajmy o rozwoju...

• Kto, za co i kiedy jest odpowiedzialny w kontekście rozwoju pracowników
• Jak porównać i pogodzić oczekiwania z chęciami i możliwościami poszczególnych stron

13:00

PRZERWA NA LUNCH

SESJE RÓWNOLEGŁE

ANALITYKA HR

WALKA O NAJLEPSZYCH

AGILE HR

13:50

Jak zwiększyć zaangażowanie i poprawić doświadczenia pracowników w pracy hybrydowej

  • Przegląd nowoczesnych narzędzi cyfrowych w rodzinie Office 365
  • Microsoft Viva – Wprowadzenie do kategorii Employee Experience Platform
  • Nowoczesna analityka zachowań i przepływu danych w firmie
  • Jak poprawić efektywność pracy na podstawie predefiniowanych raportów dla pracowników, zespołów i całych działów w firmie
13:50

Employee Experience w erze pandemii
i społeczno-ekonomicznych zmianach

• Nasza rzeczywistość: ciągła zmiana w wielu obszarach pracy i życia
• Towar deficytowy: energia, motywacja, sens
• Ważne PLAY-owe wdrożenia(wynikające z badań wśród pracowników) w obszarach: zdrowie, kultura organizacyjna i procesy (technologia)
14:20

Czy rotacja i rekrutacja są za darmo?


•Ile kosztują proc esy HR-owe
•Czy optymalizacja to tylko cięcie kosztów?
•Pułapki na drodze do korzystania z KPI w HR


14:20

(Case study) mBank – miejsce z którym pracownik wiąże swoją przyszłość.
Jak w mBanku budujemy przywiązanie
do pracowników do marki

• Co oznacza przywiązanie do marki w czasach pracy zdalnej i hybrydowej
• Co robimy w mBanku, żeby utrzymać dobrą relację
z pracownikiem
• Czy da się zmierzyć przywiązanie do marki?

14:20

Zwinna strategia HR - co zmienia odejście od hierarchiczności?


• Turkusowe organizacje
• Zespoły krossfunkcyjne

• Strategia a zarządzanie
w agile
• Zarządzanie backlogiem
• Czy jesteśmy na to gotowi? Checklista dojrzałości organizacyjnej

14:50

PRZERWA KAWOWA

15:00

Dane HR – od okazjonalnej
pracy na excel do konkretnych narzędzi – business case mBanku

• Etap diagnozowania czego potrzebujemy, co chcemy pokazać organizacji
• Następnie zaprojektowanie jak będziemy prezentować te dane do organizacji
• Zebranie potrzebnych danych – czyli od pomysłu do wykonania

15:00

Największe HR-owe i EB-owe fakapy ostatnich lat, czyli czego unikać w przyszłości?

  • Poznaj 3 najczęstsze błędy, które zabijają Twoją markę pracodawcy
  • Rynek pracodawcy vs. Rynek pracownika – co i kto za to odpowiada?
  • Oczekiwania kandydatów vs. rzeczywistość jaką kreują pracodawcy
15:00

Agile skills toolkit: improwizacja w biznesie power speech i ćwiczenia praktyczne

  • Na czym polega zasada „tak, i” oraz dlaczego jest bardziej skuteczna od zasady „tak, ale”
  • Jak improwizacja pomaga w polepszeniu komunikacji w zespole
  • Jak nie panikować, kiedy nic nie idzie zgodnie z planem
  • Dlaczego warto pokonać wewnętrznego krytyka

 

15:30

KPI w badaniu doświadczeń
pracowników

• Jak wdrożyć strategię, która dostarczy prawdziwy głos pracowników
• Performance Management vs Employee Experience – czy szukać tu powiązań

15:30

Rola HR w tworzeniu nowego stylu
i środowiska pracy




16:00

Zakończenie konferencji, wręczenie certyfikatów

Bilety

Weź udział już dzisiaj

Mogą Państwo również pobrać i wypełnić załączony formularz zgłoszeniowy i przesłać jego skan na adres: konferencje@adnakademia.pl

UWAGA! W przypadku braku możliwości udziału stacjonarnego, zapewniamy transmisję online (przez MS Teams). Jeśli są Państwo zainteresowani zakupem biletu na uczestnictwo w formule online, prosimy o kontakt: konferencje@adnakademia.pl

Prelegenci

Maciej Bandurski

Modern Work Product Marketing Manager
Miłośnik, użytkownik i propagator nowych technologii. W Microsoft wspieram polskie firmy w cyfrowej transformacji przy użyciu nowoczesnych narzędzi do komunikacji i pracy. Interesuje mnie ludzka strona technologii i to, w jaki sposób pozwala nam być bardziej produktywnym i efektywniej się komunikować. Wolny czas poświęcam na rozwijanie pasji związanych ze sportem i sztuką - oczywiście z wykorzystaniem nowinek technologicznych.
zobacz wystąpienie

Arleta Chorąży

Dyrektor Dep. Efektywności Zawodowej Pracowników w Pionie ZZL @ KGHM
HRem zajmuje się od ponad 20 lat. Była konsultantem w projektach rozwojowych, jako trener przeszkoliła kilka tysięcy menedżerów i pracowników polskich oraz międzynarodowych firm. Ma doświadczenie w pracy z menedżerami każdego szczebla – od członków zarządów do brygadzistów. Prowadziła w organizacjach badania satysfakcji pracowników, kultury organizacyjnej czy audytach programów szkoleniowych. W KGHM Polska Miedź S.A. zajmuje się szeroko rozumianym rozwojem kompetencji, współpracą ze szkołami, rekrutacją i employer brandingiem. Pasjonat SF i futurologii, technologii wykładniczych i komiksów. Z zainteresowaniem śledzi zmiany w biznesie i tropi kompetencje przyszłości.
zobacz wystąpienie

Bartosz Furtak

Research & Strategic Employer Branding Lead @ Socjomania
Ekspert w dziedzinie strategicznego Employer Brandingu i People&Culture. Strateg, badacz, facylitator, trener i konsultant. Projektuje strategie marek pracodawców w tym EVP, persony, cele i mierniki strategiczne czy projekty realizacyjne wspierające wdrażanie strategii. Wspiera firmy w projektowaniu doświadczeń kandydatów i pracowników, wykorzystując techniki Human-Centered Design – Design Thinking czy Service Design. Certyfikowany moderator Design Thinking. W pracy w obszarze employer brandingu łączy swoje doświadczenia z pracy w agencjach marketingowych, rekrutacyjnych i strategicznych.
zobacz wystąpienie

Magda Gawrońska

Ekspert ds. budżetu personalnego Comp&Ben
HR Manager w firmie z branży farmaceutycznej. Odpowiedzialna za wsparcie realizacji strategii biznesowej poprzez kształtowanie polityki personalnej i procesów HR.
zobacz wystąpienie

Bartek Janowicz

Team & Culture Director
@ 11 bit studios SA
Szef działu HR, odpowiedzialny za rozwój kultury organizacyjnej oraz wzmacnianie efektywności pracy zespołu. Choć od lat jest blisko środowiska agile’owego, jest ekspertem w zakresie startupowego podejścia do pracy. Pełni rolę mentora startupów w fazie akceleracji i skalowania oraz doradcy we wdrażaniu szybkiego i innowacyjnego podejścia do weryfikacji pomysłów biznesowych.
zobacz wystąpienie

Karolina Kalliopi Stogidis

Starszy Specjalista ds. Marki Pracodawcy @ mBank
Mieszkała, studiowała, pracowała w Polsce, Niemczech, Turcji i Francji, gdzie poznała kompleksowość i wyzwania związane z tworzeniem globalnych strategii talent acquisition i candidate experience. Obecnie pracuje jako Starszy Specjalista ds. Marki Pracodawcy w mBanku prowadzi projekty dot. komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej. Działa na rzecz edukacji dzieci i młodzieży, budowania umiejętności miękkich i otwartości na różnorodność kulturową od ponad 14 lat w międzynarodowej organizacji pozarządowej CISV International.
zobacz wystąpienie

Izabella Krzywosądzka-Pajdak

HR Director @ Carlsberg Shared Sevices
Przez pierwsze 19 lat kariery zawodowej związana z Grupą Santander, gdzie pracowała w różnych obszarach biznesowych, począwszy od bankowości elektronicznej poprzez marketing, sponsoring i działalność charytatywną po CX. W latach 2006- 2008 członkini zarządu Fundacji Banku Zachodniego WBK. W 2015 r. dołączyła do Santander Factoring, gdzie rozpoczęła realizację swojej życiowej pasji, jaką jest praca z ludźmi i dla ludzi. Pasję tę kontynuowała następnie w CUW Grupy Kapitałowej Enea SA. Od 2021r. pracuje w Carlsberg Shared Services, gdzie, początkowo jako Senior HR Manager odpowiadała za obszar L&D oraz business partnering. Od grudnia 2021r. kieruje całościowo obszarem HR w Spółce.
zobacz wystąpienie

Justyna Michalska

@ Edenred

Joanna Pietrzak

Dyrektor ds. Komunikacji @ Agencja Grow
W agencji Grow realizuje się zarówno w obszarze redakcyjnym, jak i projektowym. Określa linię programową portalu HRNews.pl oraz rozwija portfolio eventowe Grow (m.in. BrunchEB, HR na Śniadanie, HRFactor). Koordynuje projekt #TrendyHR – jeden z najchętniej cytowanych HR-owych raportów. Jest fanką holistycznego podejścia do opieki nad markami - korzystając z dobrodziejstw contentowych, eventowych i digitalowych. Aktualnie pracuje z takimi markami jak ReX (powered by Antal), eTutor, Extended Tools, Miinto, Sodexo, Grupa Eurocash, DHL Parcel, CRH.
zobacz wystąpienie

Łukasz Mytnik

Ekspert ds. wynagradzania i benefitów
Niemal 15-letnie doświadczenie zawodowe w różnych rolach HR-owych. Bywał, m.in. rekruterem, spec. ds. rozwoju personelu, ds. kadr i płac dla kilkunastu krajów europejskich, liderem zespołu usług wspólnych HR, analitykiem, menedżerem projektu, HR Biznes Partnerem. Obecnie Globalny Ekspert ds. wynagrodzeń i benefitów w firmie produkcyjnej z ponad 70 tys pracownikami. Entuzjasta stosowania ekonomii behawioralnej oraz podejścia Evidence-Based w HR. Współtwórca metody Zarządzania Ryzykiem Biznesowo-Personalnym. Certyfikowany Six Sigma Green-Belt.
zobacz wystąpienie

Renata Szatecka

HR Expert, założycielka bloga www.onadlaniej.pl
Absolwentka SGH na kierunku Zarządzanie Projektami. Podczas pracy w agencji zajmowała się budowaniem strategii EB oraz marketingiem rekrutacyjnym dla takich firm, jak: LOTTE Wedel, Wyborowa Pernod Ricard, Citi i Citi Handlowy. Odpowiedzialna za programy Alumnów, programy stażowe, onboarding, kampanie rekrutacyjne, grywalizacje wewnątrz firm. Podczas swojej kariery zawodowej współpracowała z zarządami jak i kadrą managerską. W Orange zajmowała się pozyskiwaniem młodych talentów oraz employer brandingiem w obszarze Sieci Telekomunikacyjnej i IT.
zobacz wystąpienie

Martyna Tarnawska

Digital Innovation Lead @ Socjomania
Od 2015 projektuje procesy rozwojowe, produkty i usługi; facylituje warsztaty w Service Design i korzysta z Design Thinking. Realizowała projekty dla m.in: PKO BP, DHL, EY, HPE, Orange, TESCO, RASP, Canpack, T-Mobile, Lafarge, Wyd. Znak, UW, Gerda, Oriflame czy Kupiec. Absolwentka Digital Management (Hyper Island, London). Posiada międzynarodową akredytację Service Design Network - Accredited SD Professional oraz certyfikat The Art & Craft of designing & facilitating learning spaces w KAOSPILOT. Uczestniczka programu trendspottingowego tw:in (TrendWatching’s Insight Network).
zobacz wystąpienie

Magdalena Wróbel

Dyrektor Naczelny ds. Zarządzania Zasobami Ludzkimi
@ KGHM Polska Miedź
Z tematyką rozwoju potencjału ludzkiego związana zawodowo od ponad 22 lat. Pełniła funkcję członka zarządu w międzynarodowej firmie doradczo-szkoleniowej AchieveGlobal, zarządzała Departamentem Szkoleń i Jakości w PKO BP S.A.. Jest członkiem Krajowego Komitetu Rozwoju Ekonomii Społeczne oraz Rady Programowej HR Data Club. Specjalizuje się w budowaniu strategii, wdrażaniu narzędzi rozwoju pracowników w organizacjach, transformacją cyfrową procesów HR oraz zagadnieniami związanymi z dialogiem społecznym. Od kilku lat propaguje zagadnienia związane ze zdrowiem mentalnym pracowników
zobacz wystąpienie

Agnieszka Barańska

HR Manager @ Panasonic Marketing Europe
Odpowiada za region Europy Środkowe- Wschodniej. Z Panasonikiem związana od 3 lat, wcześniej pracowała w firmach doradczych zajmując się rozwojem przywództwa, strategią HR oraz obszarem rozwoju talentów. Absolwentka studiów MBA w Szkole Biznesu Politechniki Warszawskiej, związana również ze Szkołą Biznesu jako wykładowca i koordynator Akademii Firm Rodzinnych.
zobacz wystąpienie

Agata Błaszkiewicz

HR Director @ Colliers
Od 14 lat prowadzi dział HR w Colliers, firmie doradczej z obszaru nieruchomości komercyjnych. Od studiów pasjonuje ją ten obszar i wyzwania z nim związane, a zwłaszcza budowanie zaangażowania i doświadczeń pracowników i kandydatów oraz wspieranie liderów w ich roli. Zależy jej na szerzeniu dobrych praktyk HR w Colliers i generalnie przez pracodawców dlatego od 4 lat jest członkinią think tanku HR Influencers. Od 2014 r. Colliers jest członkiem koalicji Przyjazna Rekrutacja.
zobacz wystąpienie

Natalia Dernowska

Dyrektor ds. HR @ Hasco Lek
Dyrektor HR w firmie farmaceutycznej, ekspert Polskiego Stowarzyszenia Zarządzania Kadrami, doktorantka Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu w dziedzinie nauk o zarządzaniu, specjalizacja HR Business Partnering. Zawodowo, jak i naukowo zajmuje się problematyką HR Business Partneringu w kontekście zarządzania kapitałem ludzkim. W ramach rozprawy doktorskiej prowadzi badania na temat roli i kompetencji HR Business Partnera. Autorka publikacji o tematyce HR.
zobacz wystąpienie

Ewelina Gawłowska

Senior HRBP
@ ING
Od lat związana z branżą bankową, początkowo głównie w obszarze rekrutacyjnym, następnie HR Business Partneringowym, wierzy w „zwinne” podejście do pracy, stąd „zakochanie” w metodologii Agile (w ING tę metodę pracy nazywają Way of Working). Uwielbia wyszukiwanie nowych informacji, na styku biznesu i HRu, wieczorami zaczytana w Brene Brown. Absolwentka studiów Executive MBA na Akademii Leona Koźmińskiego.
zobacz wystąpienie

Magdalena Gwiaździńska

Dyrektor zespołu sprzedaży rozwiązań Modern Work @ Microsoft
Od ponad dwudziestu lat związana jest z branżą IT. Aktualnie zajmuje stanowisko dyrektora sprzedaży rozwiązań Modern Work w Microsoft Polska. W myśl misji Microsoft, pomaga każdej firmie realizować jej potencjał poprzez dostarczanie rozwiązań chmurowych odpowiadających jej aktualnym i przyszłym potrzebom. Karierę zawodową rozpoczęła w 1999 roku, zajmowała różne pozycje w działach marketingu i sprzedaży kilku polskich firm IT. Od 10 lat pracuje w Microsoft Polska. Posiada dyplom magistra w zakresie marketingu i zarządzania Szkoły Głównej Handlowej. Pasjonuje ją wpływ nowoczesnych technologii na biznes i życie codzienne, wyzwania rozwojowe przedsiębiorstw i zarządzanie sprzedażą B2B na szeroką skalę.
zobacz wystąpienie

Łukasz Jarota

Dyrektor Zarządzający
@ Agencja Grow
Z wykształcenia psycholog, absolwent studiów MBA, ekspert ds. budowania wizerunku pracodawcy, certyfikowany trener i konsultant HR. Od 15 lat merytorycznie zaangażowany w działania wpływające na poprawę kondycji polskiego HR-u. Jest współtwórcą wysoko cenionego wśród HR-owców portalu wiedzy HRNews.pl. Współtwórca ogólnopolskiego projektu badawczego #TrendyHR, a także współzałożyciel Polskiego Stowarzyszenia HRBP.
zobacz wystąpienie

Anna Kamińska

HR Manager @ Fresenius Kabi Polska
HR Manager w firmie z branży farmaceutycznej. Odpowiedzialna za wsparcie realizacji strategii biznesowej poprzez kształtowanie polityki personalnej i procesów HR.
zobacz wystąpienie

Maria Lorenc

HR Development Manager and Workplace Expert @ Kinnarps Polska
Od 2004 roku pracuje w Kinnarps Polska – spółce Kinnarps AB, który jest największym dostawcą rozwiązań biurowych w Europie. Od 2010 jest odpowiedzialna za strategię rozwoju pracowników i komunikację wewnętrzną w firmie na rynku polskim. Jako ekspert „Kinnarps Next Office” – narzędzia analitycznego wspomagającego w procesie optymalizacji środowiska pracy współpracuje z klientami w procesie dopasowania przestrzeni pracy do kultury organizacji i pomaga im w wypracowaniu Strategii Środowiska Pracy, a także wspiera reorganizację ich stylu pracy w procesie zmiany.
zobacz wystąpienie

Paweł Najgebauer

Prezes Zarządu
@ Szkoła Impro, Groupmind
Współzałożyciel Szkoły Impro i Warsaw Improv Festival, członek Fundacji Klancyk. Improwizator związany z Teatrem Klancyk, trener improwizacji teatralnej i stosowanej, od 10 lat prowadzi szkolenia dla osób dorosłych oraz — w ramach projektu Groupmind — dla firm i organizacji. Uczył się w teatrach iO, Annoyance, Second City, UCB, Movement Theater Studio (USA). Występował na wielu scenach w Polsce oraz w Chicago, Nowym Jorku, Austin, Manili i Bremie. Prowadził warsztaty w Polsce i zagranicą. Współautor książki „Duży pies nie szczeka” napisanej w oparciu o ogólnopolski projekt walki z mową nienawiści wśród uczniów za pomocą improwizacji.
zobacz wystąpienie

Konrad Policewicz

Dyrektor HR @ Grupa mBank S.A.
Absolwent UW i studiów Executive MBA na Politechnice Warszawskiej. Od ponad 14 lat związany z HR w Grupie mBanku, od ponad 10 lat związany m.in. z analizą danych HR Obecnie Dyrektor Departamentu Relacji Pracowniczych i Kultury Organizacji w Grupie mBanku. Zdecydowany zwolennik coraz mocniejszego rozwoju analityki HR-owej – kluczowego narzędzia w dialogu z biznesem i podejmowaniu decyzji – narzędzia, które będzie zmieniało działy HR w najbliższej przyszłości.
zobacz wystąpienie

Martyna Skalska

Talent Acquisition & Employer Branding Executive Philip Morris Polska
Swoją przygodę w HR zaczęła 10 lat temu pracując w agencji rekrutacyjnej, by następnie w 2017 r. dołączyć do działu rekrutacji w Philip Morris Polska Distribution i być odpowiedzialną za pozyskiwanie talentów do zmieniającej się organizacji komercyjnej. Obecnie jako Talent Acquisition & Employer Branding Executive wspiera budowanie candidate experience w procesach rekrutacyjnych, employee advocacy i koordynuje aktywności employer brandingowe w Philip Morris Polska S.A. i Philip Morris Polska Distribution Sp. z o.o. Prywatnie lubi biegać, grać w planszówki i spacerować po dzielnicach Warszawy.
zobacz wystąpienie

Magdalena Tur

Total Rewards Consultant, Właścicielka Magdalena Tur Rewards
Praktyk z 15-letnim doświadczeniem w HR, od 11 lat specjalizuje się w obszarze wynagrodzeń. Doświadczenie zdobywała zarówno po stronie konsultingu, jak i biznesu, w różnorodnych branżach, w Polsce i za granicą. Obecnie wspiera firmy w projektowaniu, koordynacji i wdrażaniu rozwiązań z zakresu zaawansowanych analiz struktury stanowiskowej i efektywności systemów wynagradzania, optymalizacji pakietów tworzenia systemów motywacyjnych oraz opisów i wartościowania stanowisk. Jest absolwentką UJ, podyplomowych studiów na Politechnice Krakowskiej oraz w SGH.
zobacz wystąpienie

Anita Zbieg, Phd

Ekspert z obszaru People & Work Analytics, Structure & Work Design, oraz CEO @ networkperspective.io
Ekspert Work & People Analytics. Analityk sieci i nawyków pracy (np. współpracy, pracy głębokiej). Od ponad 7 lat wspiera firmy danymi w transformacji w stronę zdalnych i zwinnych modeli pracy, m.in. mBank, SAMSUNG, Danone czy BEUMER Group. Dzieli się wiedzą pisząc dla Harvard Business Review i MIT Sloan Management Review. Swoje doświadczenie przekuła w narzędzie networkperspective.io, które na bazie danych z systemów firmy analizuje nawyki pracy zespołów zdalnych i dostarcza liderom informację zwrotną pozwalającą budować zespoły wysokowydajne dzięki danym, benchmarkom i akcjom do podjęcia.
zobacz wystąpienie

Małgorzata Bieniaszewska

Właścicielka @ MB Pneumatyka
Założycielka i właścicielka jedynej w Polsce i jednej z trzech w Europie firmy produkującej złącza do pneumatycznych układów w pojazdach do 3,5 t. Businesswoman i przedsiębiorczyni z 20-letnim doświadczeniem. Ceniona ekspertka występująca publicznie w tematyce mentoringu, przywództwa i zarządzania zespołem. Od 2019 roku członkini Rady ds. Przedsiębiorczości przy Prezydencie RP, gdzie przewodniczy Zespołowi Małych i Średnich Firm. Od 2021 roku członkini Education Advisory Board EMBA of Koźmiński University. Promotorka zacieśnienia polsko-niemieckiej współpracy gospodarczej.
zobacz wystąpienie

Andrzej Borczyk

Chief People Officer @ CCC Group
Ponad 25 lat w wiodących globalnych firmach: Grupa Żywiec, Mars, Diageo, Microsoft w rolach sprzedażowych, operacyjnych i HR w Polsce oraz CEE. Odpowiedzialny za tworzenie i realizację strategii w obszarze zarządzania kapitałem ludzkim i budowanie efektywnej organizacji. Jeden z współzałożycieli HRInfluencers oraz HRExplolers, wykładowca na studiach podyplomowych i MBA, prezenter na globalnych konferencjach HR – Unleash, HRD Summit. Mentor i promotor transformacji cyfrowej, zaangażowania i różnorodności zespołowej.
zobacz wystąpienie

Marlena Chojecka-Bek

Dyrektor ds. Szkoleń i Rozwoju @ PZU SA
Menedżerka z ponad dwudziestoletnim doświadczeniem w obszarze HR. Ekspertka w zakresie zarządzania zmianą, kształtowania kultury organizacyjnej i budowania zaangażowania oraz projektowania programów rozwojowych. W PZU odpowiedzialna za obszar szkoleń i rozwoju. Wdraża w organizacji strategię wellbeingu. Dodatkowo obecnie pełni rolę liderki nurtu w projekcie transformacji organizacji w zakresie wdrażania nowego modelu pracy (w tym wdrażanie modelu hybrydowego i nowoczesnych narzędzi pracy grupowej).
zobacz wystąpienie

Barbara Dymarczyk-Kawka

HR Manager @ Brenntag
HR jest jej pasją i fascynacją zawodową od ponad 17 lat. Pracowała w branżach FMCG,motoryzacyjnej, budowalnej, chemicznej oraz w konsultingu. Ma doświadczenie zarówno w zarządzaniu zespołem, jak również w samodzielnym wspieraniu biznesu w tematach operacyjnych oraz strategicznych. Skutecznie wspiera Zarządy w tworzeniu i realizacji polityki personalnej opartej na kulturze wysokiej efektywności jak również w osiąganiu założeń biznesowych firmy.
zobacz wystąpienie

Dagmara Głowacka

Dyrektor Polityki Personalnej @ DB Schenker w klastrze North & East Europe
Z sukcesem wspiera transformację biznesu. Stawia na ciągły rozwój ludzi. Wprowadziła nowatorskie programy szkoleniowe i nowoczesne narzędzia zarządcze wspierające m.in. dobrostan fizyczny i psychiczny pracowników. Entuzjastka mentoringu i coachingu. Od wielu lat pracująca w środowiskach wielokulturowych. Wcześniej globalny dyrektor logistyki w jednej z największych firm producenckich na rynku automotive. Odpowiadała za procesy logistyczne w zakładach w Szwecji, Słowacji, Niemczech, Francji, Meksyku, Chinach, Indiach oraz w Polsce.
zobacz wystąpienie

Ewa Hołowczak

konsultant HR, HR Dyrektor Vapiano
HR to Jej praca i pasja. HR to serce firmy. Każda organizacja jest przecież o ludziach! Wierzy, że w każdym człowieku tkwi niezwykły potencjał, a rolą HR jest go inspirować i rozwijać. Swoje doświadczenie zawodowe zdobywała w różnych obszarach HR, takich jak rekrutacja, wynagrodzenia i benefity, rozwój i szkolenia, zarządzanie talentami, budowanie zaangażowania pracowników, ale także zarządzanie strukturą organizacyjną, czy wynikami pracy. Większą część zawodowego życia spędziła w AmRest, gdzie wspierała marki – KFC, Pizza Hut, Burger King czy Starbucks.
zobacz wystąpienie

Karol Karłowski

Senior HRBP
@ ING
Wcześniej związany z branżą prywatnej opieki medyczne. Wywodzi się z obszaru learning & development. W agilu lubi to, że w tej metodyce buduje się zespoły, w których liczą się ludzie, a jednocześnie kładzie się duży nacisk na rezultaty. Absolwent Uniwersytetu SWPS. A po pracy aktualnie najwięcej czasu spędza z psem shibą, którego chce nauczyć komunikacji opartej o słowa.
zobacz wystąpienie

Kinga Makowska

Co-Founder, EBrebel @HRrebels
Z sukcesem wspiera transformację biznesu. Stawia na ciągły rozwój ludzi. Wprowadziła nowatorskie programy szkoleniowe i nowoczesne narzędzia zarządcze wspierające m.in. dobrostan fizyczny i psychiczny pracowników. Entuzjastka mentoringu i coachingu. Od wielu lat pracująca w środowiskach wielokulturowych. Wcześniej globalny dyrektor logistyki w jednej z największych firm producenckich na rynku automotive. Odpowiadała za procesy logistyczne w zakładach w Szwecji, Słowacji, Niemczech, Francji, Meksyku, Chinach, Indiach oraz w Polsce.
zobacz wystąpienie

Dorota Pliżga

Dyrektor HR&Business Support @ Kongsberg Maritime Poland
Certyfikowany Trener Mentalny, właściciel Umyslsukcesu.pl., wykładowca Wyższej Szkoły Bankowej, Manager Roku 2021 Regionu Zachodniego. najbardziej motywuje wpływ na realne zmiany. Mocno wierzy w sukces na bazie wspólnego, zespołowego działania oraz pozytywnego nastawienia do ludzi i wyzwań.
zobacz wystąpienie

Paulina Roszczak-Śliwa

People & Culture Director @ Objectivity
Korzystając z 15-letniego doświadczenia projektuje i wdraża strategię w obszarze People & Culture. Realizowała projekty HR w firmie retailowej, software house`ie oraz w globalnej firmie świadczącej usługi BPO. Od 8 lat w branży IT współtworzy miejsce pracy, w którym warto być oraz markę pracodawcy z wyboru. Z przyjemnością kieruje wielokrotnie nagradzanym zespołem specjalistów, który oprócz takich wyróżnień, jak Highly Commended CIPD czy Perły HR, z dumą świętuje certyfikacje Great Place to Work® (8 lat z rzędu!).
zobacz wystąpienie

Agnieszka Ryżewska

Kierownik Wydziału HR Business Partnerów@ KGHM
Zawodowo zawsze „blisko ludzi” od 15 lat łącząc doświadczenia z różnych obszarów HR od wynagrodzeń i controllingu personalnego po rozwój pracowników. Dzięki takiej perspektywie aktualnie w roli Kierownik Wydziału HRBP skutecznie buduje i realizuje strategiczne projekty HR w KGHM Polska Miedź S.A. Socjolog z wykształcenia, certyfikowany trener umiejętności miękkich z pasji, zawsze człowiek.
zobacz wystąpienie

Joanna Szymańska

Employee Experience Manager @ PLAY
Praktyk z kilkunastoletnim doświadczeniem i wiedzą biznesową. Ekspert w dziedzinie wdrażania strategii Customer & Employee Experience oraz pracy z głosem pracowników i klientów. Obecnie prowadzi w PLAY cross-organizacyjny zespół, zajmujący się działaniami wpływającymi na doświadczenia pracowników. Wcześniej, przez prawie 10 lat zdobywała doświadczenia w CX, prowadząc m.in. zespół badań Customer Experience. Z wykształcenia socjolog-badacz, z zamiłowania podróżniczka, kochająca góry.
zobacz wystąpienie

Anna Wardecka

Dyrektor Zarządzający ds. HR @ Grupa PZU
Menedżerka z kilkunastoletnią praktyką w zakresie zagadnień związanych z zarządzaniem wynagrodzeniami. Prowadziła wiele projektów i działań HR w dużej grupie kapitałowej. Dodatkowo prowadzi negocjacje ze związkami zawodowymi w zakresie polityk i zasad wynagradzania. Obecnie Dyrektor Zarządzający ds. HR w Grupie PZU. Członek Rady Programowej Klubu C&B przy Uczelni Łazarskiego. Członek Zarządu Polskiego Stowarzyszenia HR. Współautorka programu i wykładowca studiów podyplomowych Zarządzanie Wynagrodzeniami i Wynikami Pracy na Uczelni Łazarskiego w Warszawie.
zobacz wystąpienie

Justyna Biernat

Ekspert HR
Od 2011 do kwietnia 2022 roku związana jest z Grupą Kapitałową PKO Banku Polskiego. Do 2019 roku pracowała w obszarze HR Biznes Partneringu Banku, następnie 3 lata spędziła w PKO Leasing jako dyrektor HR. Do końca kwietnia '22 na stanowisku dyrektora Departamentu Kapitału Pracownika w PKO Banku Polskim, gdzie prowadziła zespoły HRBP, Compensation&Benefits, payroll, HR compliance, technologii HR oraz efektywności struktur organizacyjnych. Z wykształcenia jest psychologiem, a aktualnie uczestnikiem programu Executive MBA na SGH.
zobacz wystąpienie

Marta Choromańska

Menedżerka Zespołu Rekrutacji i Doświadczenia Pracownika @ mBank
Zaczynała od pracy w marketingu, gdzie odpowiadała m.in. za eventy dla klientów korporacyjnych i private banking. Doświadczenie z budowania relacji z klientami przeniosła na działania skierowane do przyszłych i obecnych pracowników. Budowała markę pracodawcy mBanku, tworzyła angażującą komunikację wewnętrzną oraz pracowała nad projektami, które wpierają budowanie kultury firmy oraz pozytywne doświadczenie z pracy. W tej chwili prowadzi zespół, który opowiada za pozyskanie najlepszych ludzi do mBanku oraz za stworzenie im środowiska pracy, z którym chcą związać swoją przyszłość zawodową na długo.
zobacz wystąpienie

Krzysztof Dziubak

Członek Zarządu @ Szkoła Impro, Groupmind
Współzałożyciel Szkoły Impro i sceny Resort Komedii, członek Fundacji Klancyk. Improwizator związany z Teatrem Klancyk, trener improwizacji teatralnej i stosowanej, od 10 lat prowadzi szkolenia dla osób dorosłych oraz — w ramach projektu Groupmind — dla firm i organizacji. Uczył się w teatrach iO, Annoyance, Second City, UCB (USA). Występował na wielu scenach w Polsce oraz w Chicago, Nowym Jorku, Austin, Manili i Bremie.
zobacz wystąpienie

Izabela Galilejczyk

Development and HR Business Partnering Director @ DHL Parcel Polska
Absolwentka Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach. Ponad dwudziestoletnie doświadczenie w obszarze HR. Od 11 lat pracuje w firmie DHL Parcel Polska Sp. z o.o. Obecnie stoi na czele zespołu zajmującego się rozwojem w organizacji oraz HR business partneringiem. Kreuje politykę personalną, współpracuje z menedżerami poszczególnych pionów i jednostek biznesowych. Projektuje i wdraża procesy oraz rozwiązania dotyczące zarządzania ludźmi, które wspomagają realizację strategicznych celów firmy.
zobacz wystąpienie

Romeo Grzębowski

Chief Inspiration Officer @ Extended Tools Polska
Ponad 20 lat doświadczenia w prowadzeniu projektów doradczych w obszarze zarządzania ludźmi, rozwoju liderów i zespołów. Współzałożyciel Time for Team oraz Extended Tools Polska. Doświadczenie zdobywał także m.in. jako: HR Manager – Xerox Polska, konsultant – Nicholson International, praktykant – Harley-Davidson Motor Company. Ukończył Advanced Management Program na IESE Business School, University of Navarra.Certyfikowany Coach ICC, Certyfikowany konsultant Extended DISC® oraz MTA Learning. Mentor i Ekspert MIT Enterprise Forum.
zobacz wystąpienie

Agata Komender

Tribe Leader @ BNP Paribas Bank Polska
Od kilku lat odpowiada za obszar rekrutacji i budowania wizerunku pracodawcy, aktualnie również za rozwój i szkolenia pracowników. Poza pasją do codziennych zadań interesuje się też nowymi trendami w podejściu oraz sposobie myślenia o pracy. W swoich działaniach podkreśla znaczenie planowania zapotrzebowania organizacji na konkretne kompetencje w odniesieniu do zakładanych celów strategicznych organizacji. Kompetencje przyszłości to zagadnienie towarzyszące jej przez ostatnie 10 lat.
zobacz wystąpienie

Ania Morawiec-Bartosik

autorka książki o analityce HR, założycielka @ HRrebels
Doświadczona managerka i analityczka. Tworzy i wdraża strategie personalne, wynagradzania, oraz mierzenia i poprawy efektywności procesów HR. Inicjatorka pierwszych badań stanu analityki HR w Polsce, współtwórczyni pierwszego kalkulatora efektywności procesów oraz kosztów rekrutacji i rotacji dla działów HR – HRoptimiser, założycielka HRrebels. Autorka publikacji w tematyce analityki HR i mierzenia efektywności procesów HR-owych, mówczyni wielu konferencji branżowych i wysoko ocenianych szkoleń.
zobacz wystąpienie

Tomasz Podwysocki

Compensation & Benefits Director @ Accor
Jestem związany z HR od początku drogi zawodowej. Pierwsze doświadczenia zbierałem jako Rekruter w Manpower, następnie jako Konsultant w Hay Group zgłębiałem metody nagradzania czerpiąc zarówno z wewnętrznego know-how, jak również praktyk klientów. Obecnie jako Compensation & Benefits Manager w Grupie Hotelowej Orbis odpowiadam za wszystkie aspekty polityki nagradzania w Polsce. Jestem doktorantem Wydziału Zarządzania UW w obszarze „Motywowanie i Wynagradzanie”, zwolennikiem podejścia systemowego, triathlonistą.
zobacz wystąpienie

Jakub Stokalski

Game Director & Design Director
@11 bit studios SA
Szef największego zespołu projektowego, odpowiedzialny za wizję, koncept, design oraz planowanie i produkcję gry. Kuba jest też głównym designerem bestsellera - gry Frostpunk. Korzystając ze swojego wieloletniego doświadczenia jako ekspert od zwinnej pracy, ponad 2 lata temu zdecydował się prowadzić pracę zespołu projektowego korzystając z podejścia Agile.
zobacz wystąpienie

Katarzyna Szczudlińska-Urban

Head of Technology Talent Services @ Nordea IT
W ponad 18-letniej karierze kieruje się tym co dyktuje jej serce . Najdłużej związana jest z firmami technologicznymi. Nie boi się wyzwań i zmian. Pytana o swoją pracę mówi, że najważniejszy jest dla niej człowiek i możliwość wspierania innych we wzrastaniu w zakresie kompetencji czy osobowości opartych na silnych stronach. Uważa, że pracowników przyciągają organizacje wiarygodne w swoim przekazie, dbające o to, aby pracownicy czuli się słyszani/ważni, rozumieli celowość stawianych ich zadań oraz mieli przestrzeń na decydowanie o samorozwoju.
zobacz wystąpienie

Aneta Trojanowska

Dyrektor Centrum Eksperckiego ds. Agile @ Nationale-Nederlanden
Posiada ponad 15 lat doświadczenia w zakresie HR i 4 lata w obszarze zwinności. Zarządzała zespołami HR w takich firmach jak: ING Bank, Play, Alior Bank i NN Polska. Specjalizuje się w zarządzaniu zmianami, rozwoju kompetencji, prowadzeniu transformacji i budowaniu kultury organizacyjnej, w tym kultury opartej o wartości zwinne. Aktualnie prowadzi zespół Agile Coachów i Scrum Masterów ukierunkowany na podnoszenie dojrzałości zwinnej NN Polska, pracuje nad rozwojem modelu operacyjnego, praktyk i kompetencji zwinnych.
zobacz wystąpienie

Joanna Wojdan-Liszewska

Transformation Consultant @ Bosch
Z wykształcenia psycholog, absolwentka studiów podyplomowych Zarządzanie Wizerunkiem Pracodawcy na ALK, certyfikowany Scrum Master. Ma ponad 10-letnie doświadczenie w HR w firmach technologicznych. W 2022 rozpoczęła nowy etap kariery w dziale IT, gdzie wspiera transformację jako Agile Coach. Jej ulubione zadania zawsze związane są z pracą z ludźmi, np. facylitacja zespołów, moderowanie warsztatów czy zarządzanie projektami. Lubi skompilowane zadania z efektem końcowym trudnym do przewidzenia. W pracy zawsze stara się maksymalizować wartość biznesową, jak również „fun” płynący z pracy.
zobacz wystąpienie

Tomasz Zubrzycki

Presales Expert @ SAP Polska
Ekspert w dziedzinie rozwiązań systemowych dla HR z ponad 20-letnim doświadczeniem. Doradca w zakresie biznesowej transformacji cyfrowej. Od 2021r. w SAP Polska. Wcześniejsze doświadczenie zdobywał w firmie Teta (obecnie Unit4) gdzie był konsultantem wdrożeniowym, a następnie w latach 2003 -2021 w Oracle Polska, początkowo jako konsultant wdrożeniowy, od 2006 na stanowisku Głównego Konsultanta ds. Sprzedaży Aplikacji, a w latach 2016 – 2021 był kierownikiem Zespołu Wsparcia Sprzedaży Aplikacji w regionie Europy Centralnej. Odpowiada m.in. za projektowanie architektury funkcjonalnej rozwiązań chmurowych w obszarze zarządzania kapitałem ludzkim dla Klientów firmy SAP.
zobacz wystąpienie

Wojciech Żemełko

Customer Success Director @ Flexee
Doświadczenie zdobywał prowadząc własne przedsięwzięcia biznesowe. Rok temu dołączył do zespołu Flexee - polskiego fintechu, oferującego nowoczesny benefit finansowy, - „wynagrodzenie na życzenie”. Daje onfirmom i ich pracownikom unikalną aplikację, która w elastyczny sposób gwarantuje stały dostęp do wynagrodzenia. Będąc przedsiębiorcą, Wojciech doskonale rozpoznaje potrzeby pracodawcy, który boryka się z problemami związanymi z zatrudnianiem i utrzymaniem pracowników oraz pracowników, którzy, z kolei, poszukują atrakcyjnych warunków zatrudnienia. Krok po kroku realizuje cele stron, odnajdując dla nich najlepsze rozwiązania.
zobacz wystąpienie

Partnerzy

Zostań Partnerem

Weź udział w najciekawszym wydarzeniu 2022 roku, zaprezentuj swoje produkty i rozwiązania oraz zdobądź nowe kontakty!

Zapraszamy do udziału w premierowej konferencji poświęconej najważniejszy trendom i wyzwaniom, przed jakimi stają obecnie osoby zarządzające działami HR
w firmach. 

Czemu warto wybrać nasze wydarzenie:

  • Eksperckie grono prelegentów i najciekawsza tematyka
  • Rozbudowana agenda obejmująca sesje wspólne i równoległe ścieżki tematyczne
  • Wersja hybrydowa, która zapewni wysoką frekwencję
  • Szeroka tematyka obejmująca „miękki” i „twardy” HR – w jednym miejscu i czasie spotkasz ponad 100 CHRO, HR Business Partnerów, Dyrektorów HR Comp&Ben Managerów, szefów płac i kadr, Talent Managerów, jak również Analityków HR

Nasza konferencja będzie odpowiedzią praktyków na następujące wyzwania:


    zdjęcie (002)

    Kontakt w sprawie merytoryki i współpracy partnerskiej

    Joanna Jamka
    Dyrektor działu konferencji

    tel. +48 503 455 614
    joanna.jamka@adnakademia.pl

    Kontakt w sprawie udziału:

    tel. 22 208 28 24
    konferencje@adnakademia.pl